问题：茂名产业高质量发展需要高标准的产业承载空间；当前，茂名重大项目推进势头良好，但园区发展仍面临规模小、布局分散、同质化竞争、配套不足等问题，影响项目承接和产业链组织能力。具体表现为：土地、厂房等要素利用效率不高，企业难以实现快速投产；公共服务、环保治理等能力不均衡，增加了企业运营成本和风险。这些问题如不解决，将制约招商引资和产业升级。 原因：这些问题既有历史原因，也与发展阶段有关。过去以分散承接项目为主，园区管理偏重基础保障，缺乏专业化和市场化运营能力。同时，土地、环保等约束趋紧，传统扩张模式难以为继。随着石化、新材料等产业链延伸和先进制造业集聚，园区需要空间组织、产业配套诸上同步升级，才能形成完整的产业生态。 影响：将2026年定为"工业园区提升年"，标志着工作重心从"项目落地"转向"平台提能"。这不仅能为现有项目提供更好发展环境，更能提升产业链集聚度和资源配置效率，增强区域竞争力。园区提质增效将带动工业投资、就业和税收增长，为培育新产业、构建现代化产业体系提供支撑。 对策：茂名提出"三提高三压降"目标：提高土地利用率和产业链集聚度，完善园区配套；缩短项目落地周期，降低企业成本和风险。重点从四个方面推进： 1.优化空间布局，推动产业向优势区域集中，避免重复建设； 2.提升承载能力，完善基础设施和公共服务，满足项目快速投产需求； 3.推进集约利用，盘活低效用地，提高资源产出效率； 4.加强运营管理，引入市场化机制，完善综合服务功能。 前景："十四五"期间，茂名园区建设已取得一定成效，为下一步发展打下基础。未来需要统筹规划与市场机制，兼顾短期突破和长效机制建设：既要打造示范园区，也要完善服务体系。随着园区能级提升，茂名在石化延链、新材料等领域的优势将深入凸显。
从"项目落地"到"园区提升"，茂名产业发展思路正在转变。这场以平台建设为核心的变革，既是短期经济增长的需要，更是提升区域竞争力的战略选择。茂名的实践为资源型城市转型提供了有益探索，其成效值得期待。