1月27日，菏泽市水务集团在尧舜牡丹产业园搞了个年度大会，把2025年干的活儿给总结了一下，还把2026年要干的事儿定了调子。这次大会的主题是“向新向绿向智·聚力笃行奋进”，有260多人参加，包括各个部门的头儿、拿了奖的代表还有员工们。会议开始前先放国歌。菏泽市国资委党委书记曹刚、集团的董事长张防和总经理王海涛都讲了话。王海涛负责主持。 姬广峰在会上宣读了表彰决定，总共给14个先进单位、31个先进集体还有117名先进工作者颁了奖。那些获奖的人也都在现场分享了他们是怎么在技术创新、和大家合作还有为老百姓服务上搞出成绩的。 新疆分公司虽然在外地，但是也通过视频连线参与进来了，这就看出了集团不光自己一个地方使劲儿，而是在全国布局。 张防在报告里说，2025年他们主要是在党建这块儿带了个头，特别是在供水保障、修管道还有治河这些主要业务上干得不错，好几个大项目都有了阶段性成果。他们还通过搞国企改革、弄科技还有往外合作，把那种“向新、向绿、向智”的样子给立起来了。他还特别强调了一下，2026年是“十五五”的头一年，得跟菏泽市定的那些“十大民生实事”对上号，着重把供水的管道升级一下、把“一户一表”这块儿改一改。同时也得赶紧把集团的“十五五”战略规划给编出来，靠科技来升级产业、提升竞争力，还要往外多看看机会，融入到开放发展的大格局里去。 曹刚代表国资委夸了他们去年一年干得好，说他们在“向深而耕、向新而行、向绿而生、向智而进、向外而拓”这几条路上走得挺稳。面对新的阶段，他给了五个要求：得把党建搞得更扎实；把国企改革再推进一步；多给老百姓干点实事；多用创新来解决问题；把规章制度定得更细一点。 王海涛在最后提了五点具体的要求：一是得把会上讲的精神学透了；二是做事要雷厉风行；三是要大家敢担当；四是要打破老一套想新办法；五是要大家一起拼一把。 这次大会既是回头看过去干了什么，也是向前看下一步怎么走。菏泽市水务集团以后会把老百姓的需求放在第一位，靠科技当发动机，继续深化国企改革，帮忙把区域的水安全网给织密了，给地方经济的绿色转型提供源源不断的动力。