在2022年，我曾管理过一支新媒体团队，那时团队里有12个全职负责内容创作的员工。这两年AI浪潮来袭，团队人数逐渐减少，现在维持着3个专职员工的规模，每个员工给他们分配6到8个Agent。这么一整合，团队的人力成本降到了原来的四分之一，而产出却足足翻了五倍多。很多人觉得AI能直接让人致富，其实完全不是那么回事。如果你本身没有什么像样的业务方向，就算拼命养龙虾也很难有所改变。这时候该干嘛呢？别浪费时间在瞎折腾上，赶紧去试错、找方向、验证可行性才是硬道理。所以当务之急是找到一个能落地的业务，用最快速度验证它能不能行得通。等方向定下来了，再拿AI工具去优化成本、放大规模。 那对普通人来说，是不是就完全没希望了？当然不是。关键就在于怎么用AI这个工具。你不能让它替你思考，它只能帮你整理资料、提供一些零散的想法。最终拿主意的还得是人自己。所以你要学会把AI当作自己的教练来看待，别让它喧宾夺主。 从另一个角度看，企业里最宝贵的资源其实是那些顶尖员工的经验和效率。OpenClaw这类工具能帮企业把这些东西固化下来，变成数字资产。以后企业组织架构肯定会变天，人和机器协作才是常态。 现在AI在输出能力上大概能做到80分的水平。一个高手用了AI后能挑出其中最好的部分，轻松做到90分；而一个普通的70分水平的人用了AI，他的天花板就被死死锁在AI的水平上了。所以说高手和普通人之间的差距会越来越大。 再来说说创造力这个事儿。其实创造力是分两部分的：生成想法和评估想法。生成这部分的效率现在被AI大幅度提升了；而评估这部分就完全不一样了，这需要人的经验和品味来做判断。所以只有把AI和有经验有品味的人结合起来，才能真正提升创造力。短剧、编程、写作这些领域想做出好作品，根本离不开人类的经验和品味。 如果你手头已经有一个闭环的生意或者业务了，OpenClaw确实能帮你大幅提升效率、降低成本，从而把生意规模做大。但如果你还没找到方向、还在迷茫期，那这时候就别急着养龙虾了。最后你会发现折腾一圈下来对自己没啥太大价值。 对于普通人来说最大的痛苦是什么？答案是变成了高效的穷人。所以在你什么都没有的时候最该做的是积累经验、提升自己的判断力。只有把基础打牢了，AI工具才能真正帮你把日子过好。 我大概讲了五条关于OpenClaw的思考：第一是AI正在拉大差距；第二是顶尖经验能被批量复制；第三是创造力得靠人和AI配合；第四是AI擅长优化已有体系；第五是这个工具本身不能让人直接发财。希望这些观点能给你带来一些启发。