西部省份抢抓“东数西算”战略机遇的背景下，庆阳市财政局跳出传统招商模式，围绕数字经济产业培育中的三大关键短板发力：基础设施相对薄弱影响企业入驻意愿，应用场景不足制约算力消纳，专业人才缺口削弱持续创新能力。分析显示，该局采取“靶向攻坚”策略，聚焦算力产业链关键环节开展对接。通过建立主要领导包抓机制，6次协调省级资源对接头部企业。以金山云10万PFlops算力调度平台为例，带动配套企业投资超百亿元。“以龙头带生态”的招商路径，推动全市算力规模在两年内跻身西北前列。 在应用场景拓展上，财政局搭建产业协同平台，推动项目落地与需求对接。如促成京东科技建设区域性采购枢纽，年交易额突破15亿元；推动教育领域VR实验室建设，带动当地60余所学校推进数字化教学转型。跨区域算力协作机制同样引人关注：通过与克拉玛依等能源资源较为充足的城市合作，数据中心运营成本降低30%以上。 智库建设方面形成“双轮驱动”。一方面，引入赛迪研究院等国家级智库参与行业标准发布；另一方面，将实践经验转化为教学与研究成果——中央财经大学设立国有资产研究中心，其探索的“财政+国资”运营模式，实现国有资产增值200%，有关经验被财政部纳入全国推广目录。 展望未来，随着“一带一路”智算项目投运及光电融合网络建设推进，庆阳正从单一算力基础设施供给，向覆盖数据加工、交易与服务的全产业链基地升级。财政局相关负责人表示，下一步将重点培育财政大模型等自主可控技术，力争三年内形成千亿级数字经济产业集群。
算力不是终点，而是通向产业升级与治理现代化的新起点。地方发展数字经济，既要抓项目、稳投资，也要重生态、强机制。庆阳的探索提示我们：把财政政策工具、金融资源、智库力量与市场主体有效衔接，形成可持续的产业闭环，才能让“算力”真正转化为推动高质量发展的“动力”。