各位听我说，咱们把时间轴拉回到2024年，还有一个多月就要到2025年11月了。最近有个数据特别扎眼：今年前九个月，中国给北美卖出去的节日用品、玩偶还有动物造型玩具，金额超过了500亿元。而且这东西卖得不光是快，已经冲到了全球200多个国家去了。在不少外媒眼里，中国的小玩具正在深远影响全球的消费文化呢。 为啥这些小东西能有这么大能量？咱们得聊聊这几个关键点。首先是“兴趣消费”在那拉一把，通过释放情绪价值，把小众的爱好带进大众市场，直接带动了兴趣消费的兴起。 再看看背后的“中国制造”是怎么托举的？从设计到生产，再到根据市场反馈调整供给，中国潮玩在海外驰骋靠的是往价值链中高端爬的本事。还有那个文化创新的“密码”也很关键。 就像“敦煌飞天”这样的主题产品，它既留着东方美学的味儿，又融进了全球年轻人喜欢的潮流里，完成了一次跨文化的美学革命。 咱们来想想文化产品为啥吸引人？根子上还得看文化魅力大不大。从功夫到节日，从传统艺术到网文、网剧和网游，咱们的文化出海早就不再是单打独斗了。现在已经进入了多维度的“多维矩阵”时代。党的二十届四中全会不是说要提升中华文明的传播力影响力嘛。 要让“国潮”变成“世界潮”，咱们必须得更主动地把中国主张、中国文化和中国形象往外推。用优秀的作品、高质量的商品和服务去推动文化走出去。 不过要想让文化真正出海，关键还是得通人心。语言不通、文化差异这些问题都可能卡住大家的脖子。所以咱们得找那种共通的元素，讲出能让大家共情的故事才行。 比如说动画电影《哪吒》塑造的那个不太完美但特立独行的人物形象，正好戳中了年轻群体的审美点；再比如原创舞剧《咏春》，它把舞蹈这种“世界语言”跟武术这种中华文化元素捏合到了一起。这种“舞中带武、武中有舞”的效果让它在海外口碑和票房都拿了高分。 要是想让出海这件事长久、还能转化成实实在在的东西，就得看它能不能融进当地人的生活里去。要是只是照抄国内的产品样子和模式，到了国外十有八九会水土不服；反倒是顺着当地的习惯走，往往事半功倍。 拿微短剧来说吧，有个中国公司在北美搞了个微短剧平台。他们用的是“翻译改编加本土原创”并行的策略来做内容。结果就是美国那边的英语用户订阅的意愿特别强。 事实证明啊，要扩大影响力既要有看全球的眼光，又少不了本土化的手段。本土化的好处就在于既尊重当地文化又贴近群众实际情况；这还能加深人家对中国文化的理解和认同，从而实现美美与共。 光有好想法还不够，文化魅力得靠具体的东西去表现出来。这就离不开产业的带动了。把文化产业体系建起来、市场也搞活了，才能打造出更多的精品好东西。 当国际友人在玩网游的时候看到舞狮的步伐；在欣赏服饰的时候看到那些生动的线条；在看网络视频的时候体会到田园诗学的感觉——他们自然而然就会被吸引去了解中国、读懂中国。这时候人文的意蕴也会在不知不觉中开拓出更大的市场空间。 咱们再看看具体的业绩表现吧。阅文集团是网络文学出海的大户头，他们在2024年签约海外出版授权的作品数量比去年多了80%，授权的金额更是猛增超200%，创下了历史新高。 还有国家对外文化贸易基地南京那边的情况也不错。截至今年6月，在那入驻的文化企业超过了600家；规模以上企业在2024年的总收入更是超过了300亿元。 越来越多的企业都是拿文化当灵魂、拿创意当船帆；他们专注于打磨好的精品、也注重拓展海外市场；这给咱们讲好中国故事、传播好中国声音提供了源源不断的动力。 水这种东西啊，滋养万物却从不争抢什么位置；文化出海也是一样的道理。随着咱们的大门越开越大，我期待着中华文明在世界文化的百花园里能绽放出独特又持久的芬芳；也能把这种滋润带给越来越多的国际友人。