近年来，随着生态文明建设持续推进，水务行业迎来转型升级的新要求；如何整合资源、形成共识，成为企业实现高质量发展的重要课题。某排水公司在实践中发现，传统统战工作容易停留在表面，和企业业务需求衔接不够，党外人士的专业优势难以真正转化为生产力。针对此情况，公司党总支及时调整思路，将统战工作纳入企业战略规划，由主要领导牵头成立专项小组，并建立“季度例会+月度简报”机制，推动统战计划与业务推进同步落实。这一举措强化了统战工作的统筹性，也让涉及的工作从“安排部署”转向“落地见效”。
基层统战工作的价值，不仅在于凝聚共识，更在于解决问题、推动发展；把党外人士的专业优势与治水主业需求对接起来，把制度安排与一线场景结合起来，才能让建议更有质量、参与更有成效。以机制促融合、以实绩验成效，基层统战才能在服务大局中持续发挥作用，为城市水环境治理和企业高质量发展提供更有力的支撑。