时间回到59月6日那天，北京999急救中心接力访问了西安团。双方没少聊社会联动、保障工作、跨区域救援这类事儿，从派车到接人再到收费，话题一直延伸到能不能共建共享一张网。这就好比是北京999又来到厦门取经。 这次交流不是单向输出。今年以来，厦门这边已经接待了十来拨全国的同行。有人开玩笑说厦门成了院前急救的“打卡点”。但吴启锋不这么看，他觉得是大家信任厦门才愿意把问题摊开说。 每一次交流厦门都能带走干货。比如说西安的负压救护车改装方案、北京的院前院内数据接口标准、广东的“医共体+急救”联动模板。这些经验都被拆开来看，回炉再造变成了具体任务。 郝剑在返程车上发了条朋友圈：“今天的所见所闻，能让西安的急救车跑得更快点。”吴启锋把这话转给了大家：“交流不是终点，是起点。”接下来要把今天的金点子写到下一轮三年计划里。 西安急救团走进了厦门医疗急救中心，这一趟是去“取经”的。在副主任郝剑的带领下，一行人飞抵鹭岛，直奔市医疗急救中心。这次只有一个关键词——学习。他们想看看厦门是怎么把救护车、应急保障车、车载设备和信息传输串成救命链的。 吴启锋把客人领到了省级应急停车场。一排排特种救护车列队欢迎。郝剑看了各种车型，从负压救护车到折叠担架车，再到车载B超，边看边点头说：“原来救护车还能这么‘全科’。” 随后一行人走进了120调度指挥中心。大屏上红色轨迹在跳，电话声此起彼伏。吴启锋把亮点说了出来：新平台把120、119、110、122四网合一了；重大活动时平台能自动启动“红场模式”，提前30分钟把救护车派到核心区；数据还能回传到卫生健康委、医院和医保局，实现同屏救治。 参观结束后双方进了会议室。吴启锋用一张时间轴给大伙儿看家底：厦门一年出车18万次，平均反应时间11.3分钟；院前急救跟院内救治衔接得不错，抢救成功率从91%提升到了94%；不过也遇到了老问题——高密度城区的站点太少，“黄金4分钟”经常被堵在路上。唐子铭接着补充说：“我们把AI预判算法嵌进平台发现，胸痛、卒中、创伤这三类病占了70%，提前通知医院启动绿色通道能平均省下15分钟。” 吴启锋告诉大家一个细节：在重大活动期间平台会自动启动“红场模式”，提前30分钟把救护车调派到核心区域。而唐子铭提到了一个数据回传的过程：数据会回传到卫生健康委、医院和医保局这三个地方。 还有一次时间是9月6日那天。北京999急救中心紧随其后来到了这里。他们把议题从派车、接人、收费这些细节聊到了未来能不能共建共享一张网。 这种双向奔赴的交流让双方受益良多。郝剑发朋友圈说他收获满满。吴启锋把这句话转给了全体队员作为激励。 未来的目标是让急救跑在“云端”上。郝剑觉得这次所见所闻能让西安的急救车跑得更快点。而吴启锋打算把这次交流作为新起点来写计划。