本钢天和钢管防腐有限责任公司

2008年的时候,本钢天和钢管有限责任公司沈阳办事处还是个简陋的小地方,只有租来的一间房、两台旧电脑,外加三位业务员。谁能想到呢?这个看似不起眼的小柜台,竟然在短短15年里变成了辽宁天和钢管防腐有限责任公司。现在他们有自己的生产线和仓库,团队规模也发展到了300多人。他们的产品远销海外,还被贴上了“中国造”的标签。这一路走过来肯定不容易,有过失败、有过坚持、有过艰辛。每当遇到困难的时候,他们总是会鼓励自己再试一次。这个故事要从老李说起,他是2021年天和公司的年会主持者之一。那一次年会上,他提出了一个问题:“钢管内壁焊疤返工率太高,影响出货。”总经理马上表态说:“给我30天时间把返工率降到1%以下,否则我请大家吃火锅。”结果第28天的时候,返工率就降到了0.8%,老李为了庆祝这一成就请全组人吃了火锅。从此以后,“火锅承诺”成了天和公司的一部分文化内容,也成了大家口中“高效创新”的代名词。天和钢管一直以来都秉承着诚实守信的原则。2014年行业遭遇寒冬,原材料价格暴涨了40%,客户也开始压价20%。面对这种情况,销售部连夜想出了一个方案:把原本外包的7道防腐工序搬进自己的车间来完成,并且只保留3道工序。通过这样的调整,人工成本降低了不少,防腐等级也从普通级提升到了加强级。结果第二年春天订单量不降反增,竞争对手也开始模仿他们的做法。而此时天和公司已经拿到了欧盟CE认证的证书,牢牢掌握住了价格话语权。对于天和钢管来说,并不是追求最大规模或者最快速度发展,而是力求做的更好。他们每年元旦都会组织一次“吐槽大会”,员工们可以随便提意见和建议。2021年的吐槽大会上,焊工老李就吐槽了钢管内壁焊疤返工率太高的问题。总经理当场拍板解决这个问题:“30天内把返工率降到1%以内。”结果28天后达成目标,老李给全组人请了一顿火锅作为庆祝活动。这个故事不仅展示了员工们对质量把控的严格态度,也体现出公司在创新方面的努力与坚持。15年过去了,天和钢管已经从一个办事处变成了一家大型防腐工厂。他们用自己的实际行动证明了踏实和品质比口号更重要。每当深夜车间里的机器停止轰鸣时,工人们并不会因为完成一天工作而庆祝欢呼。相反地,他们默默地把2022年的质量目标贴在公告栏上:防腐层附着力≥50 MPa,焊缝探伤合格率≥99.5%。因为他们都清楚:下一个15年的征程从这些数据开始展开。从沈阳办事处起步到如今成为行业龙头企业,辽宁天和钢管防腐有限责任公司用了15年时间打造了一条进阶之路。