当前，面向企业的智能体应用正加速从演示阶段走向线上运行。多位业内人士指出，关键挑战已不在于“能不能用”，而在于“能否稳定用、合规用、算得清”。基于此，清新研究发布的《龙虾（OpenClaw）管理学：面向智能体时代的组织设计、流程治理与经营控制》提出，应将智能体视为可持续在线、可跨通道触发、可调用工具的执行系统，即可被管理的“数字劳动力”，并以管理制度先行，推动其成为可经营的生产力。
数字化转型并非单纯的技术竞赛，更是一场管理变革。面对智能时代的机遇与挑战，企业需要建立清晰、可执行的治理体系，才能把技术潜力转化为持续竞争力。这不仅关乎效率提升，也将影响未来商业运行的基本规则。