现在贵州又要把高质量发展这块牌打出来了，主要就是想把那些搞经营的主体给搞活。眼下国家正处在转方式、调结构、换动力的节骨眼上，对咱们贵州这种西南的省份来说，既要保住脱贫的成果，还得把底子打得更牢、把自己的动力挖得更足。这次全省开大会讨论经营主体的高质量发展，其实就是给这道难题出的题。这说明贵州接下来的工作重心，会更放在怎么让企业和市场主体有活力上，好给咱们的宏观经济打牢底子。之所以这么看重经营主体，是因为它们就像是经济的细胞，细胞要是有劲儿了，整个身子骨才能硬实。 这几年贵州的交通和基础设施修得挺好了，特色产业的体系也初步搭起来了，企业发展的条件比以前好多了。不过跟国际国内那些先进水平比起来，咱们在规模、结构、创新和竞争力这些方面还得再提提速。特别是现在外面的环境挺复杂，风险也挺多，咱们只能靠自己把内生动力激发出来去应对。所以这次新年“第一会”定在这儿，就是想告诉大家：要想高质量发展，就得紧紧依靠这些经营主体。 这个部署肯定会对贵州的发展产生很大影响。短期内能稳住增长、保住就业、稳住预期。长期来看，得把那些有核心竞争力的好企业培养出来，让大中小微企业一起跟着干、协同发展，这才是产业转型升级、融入新发展格局的关键路数。这也关系到贵州在中国式现代化进程中能不能显出风采、显出劲儿来。 要把会议精神落到实处，不光靠上面说怎么做，关键还是靠大家一起干。相关部门已经开始行动了。省国资委打算深化改革、把体制机制的坎儿给跨过去，目标是打造一支层次分明、有优势、能带动别人的国有企业舰队，还要保证研发投入不断增加，用科技来锻造核心优势。市场监管部门说要守住底线的同时去追高线、加强监管又要促进发展，主要在优化准入准营、帮助提质增效、规范执法、维护公平竞争这几方面下功夫。省民营经济发展机构打算用好“企业之家”平台，把民营企业的诉求给解决好，形成长效机制。 企业界的信心和行动也很重要。贵州高速集团给自己定了个目标，要把自己打造成卓越的现代交通综合产业集团，往绿色化、智慧化、融合化的方向走，还积极布局新赛道。贵州钢绳是行业里的“单项冠军”，一直在钢丝绳这个领域深耕细作。这些企业的做法都是高质量发展的具体例子。 以后的路怎么走，不光看现在的条件有多好，还得看现在这些政策能不能一直坚持下去、落实到位。只要改革的好处出来了、营商环境优化了、创新生态培养起来了，再加上精准的支持政策到位，贵州就能冒出更多“专精特新”的企业和行业领头的企业，甚至能有世界一流的企业出来。这不仅能把产业的底子打牢，还能给西南乃至全国的高质量发展添把力。 新年新气象嘛，贵州这次开大会就像是鸣枪起跑一样。从顶层设计的目标到部门的具体措施再到企业的积极作为，一幅大家一起使劲、把活力给激发出来的画面正在贵州铺展开来。这个效果不光要看那些经济数字，更要看发展方式的转变和内生动力到底有没有真的塑造出来。这是个需要耐心、需要智慧、需要勇气去实干的漫长过程，以后的成效怎么样值得大家一直盯着看。