新生代企业家拿“内外兼修”来重塑竞争力

浙江这片中国民营经济的重要发源地,正面临着新的发展变局。在这次浙江省政协的活动里,泰昌集团的张鹏飞站了出来,给新生代企业家们指出了一条路。他说,现在的浙江民营经济进了新阶段,咱们这些后来者必须得“内外兼修”。一方面得把内功练扎实,往高新技术这些“高精尖缺”的领域里扎下去;另一方面还得往外拓,不能光守着家门口做生意,得学会在国际市场上玩出新花样。 张鹏飞特别强调,浙江企业得把过去的“四千精神”发扬光大,那是咱们老底子。但光靠这还不够,现在的竞争太激烈了。国内市场变得更卷了,企业得靠技术升级和模式创新把根基打牢;外头呢,全球化的脚步没停过,资源配置早就不只是买卖商品那么简单了。要是咱们还死守着老一套路子,肯定跟不上开放型经济的新节奏。 要想在全球站稳脚跟,“内功”是根本。只有把核心技术握在手里,产品质量提上去了,才能在国内大循环里当好主体。这就是“夯基础”的过程。与此同时,“向外拓展”也是没办法的事儿。现在都到了“全球化资源配置”的新阶段了,单打独斗早就不行了。咱们得推动从单纯卖东西变成带模式、带生态的出海方式。 作为长三角的重要枢纽,浙江更得把全球的创新要素、市场渠道和资本资源都整合起来。面对“十五五”新起点,咱们肩上的担子很重。新生代企业家得带着“共创、共赢、共享、共富”的新精神上路,把企业的发展跟国家战略、全球趋势绑在一起。通过内外联动互相赋能,才能实现质量、效率和动力的大变革。 从过去的“四千精神”到现在的“新质浙商”,这种代际传承其实是在反映中国经济正在从追求速度规模转向追求质量效益的大趋势。在构建新发展格局、搞高水平开放的背景下,新生代企业家拿“内外兼修”来重塑竞争力,不光是为了自己企业的成长,更是为了让浙江甚至长三角在全球价值链里占个更好的位置。 未来怎么把本土创新和全球资源深度融合起来?这是咱们还得一直琢磨的时代课题。