深化国有企业改革的关键阶段，北京排水集团纪委于近日组织全系统纪检监察干部开展年度述职评议。此次会议不仅是工作成效的集中检验，更是对新时代国企监督体系建设的前瞻部署。 问题导向凸显监督实效 据会议通报，2025年全系统纪检监察机构以"规范化法治化正规化建设年"为抓手，累计发现采购管理、工程建设等领域突出问题37项，推动完善制度流程21项。其中两家单位因安全生产责任制落实不力被专项督办，三家单位工程招投标流程完成数字化改造。这些具体案例折射出当前国企监督仍面临权力运行风险点多元、基层监督穿透力不足等共性问题。 制度创新破解监督难题 分析显示，此次述职呈现两大创新特点：一是建立"纪委书记+监督专员"双轨机制，9名派驻专员通过参与专案办理、交叉检查等方式，实现重点领域监督覆盖率提升40%；二是推行"问题清单—整改台账—成效评估"闭环管理，推动某污水处理厂超标排放等历史遗留问题彻底解决。集团纪委书记刘哲指出，这种"穿透式"监督模式有效破解了以往"重形式轻实效"的困局。 前瞻部署锚定发展新篇 面对2026年首都重大活动保障和防汛抢险双重考验，会议明确四上攻坚方向：在监督重点上，建立重大工程项目廉洁档案动态管理系统；在机制建设上，试点"纪审联动"大数据预警平台；在能力提升上，开展监察法规实务轮训；在质效转化上，推行整改成效与企业绩效考核挂钩制度。与会专家认为，这套组合拳将监督效能转化为治理效能的路径更加清晰。
监督是推动治理体系完善、促进发展行稳致远的重要力量。把监督做实做细，既要敢于直面矛盾、发现问题，也要善于以制度建设固化成果、以责任传导形成合力。以更精准的监督堵住漏洞、以更系统的治理提升效能，既是对企业高质量发展的保障，也是对城市安全运行和民生服务的有力支撑。