仁寿城投集团在眉山这地方，为了给2026年的高质量发展打个基础，就在2月27日开了个会。 仁寿城投集团在2月27日那天把大家都召集起来开了个2026年高质量发展推进会。集团的党委书记兼董事长杨乐园是这次会议的主持人。参会的除了集团的领导班子成员和外部董事，还有中层的管理人员，二级公司的董事长和总经理，还有三级公司的主要负责人。 大家聚在一起，先听听各二级公司负责人关于怎么推进2026年高质量发展的想法。集团领导班子成员结合自己管的那一块，把重点工作安排清楚了，让大家知道今年该往哪儿走，也把责任压实了。 大家心里都清楚，2026年是“十五五”规划刚起步的第一年，也是仁寿城投集团需要深化改革、加快转型升级的时候。大家要以高质量发展为中心，把融资、招商还有发展这三块工作牢牢抓住。每个干部职工都要有点担当精神，把工作落到实处。要盯紧集团的主要任务，用更高的标准和更踏实的作风去办事。 这次会议还提了五个具体的要求。第一个是大家要多出去走走、看看外面的情况找路子。要试着用市场的方法去转型，拓宽发展空间，给发展注入新的动力。 第二个是要把作风搞好。做事得有议必决、决必行、行必果的精神头。要用钉钉子的功夫去落实工作任务。 第三个是保障措施要跟上。得在人财物上多下功夫优化配置人力资源建立人才发现机制和培养体系还有绩效考核制度。 第四个是要抓住政策机遇精准策划项目主动对接金融机构用足各种金融产品。 第五个是要守好主业制定实施方案每月调度每季度考核确保目标完成。 这次会议过后，仁寿城投集团会以这次会议为契机团结起来把劲儿往一处使把目标定准了真抓实干遇到难题也不怕确保各项工作都有效果为仁寿建设眉山市域副中心多出一份力。