3月6日，济南城管系统搞了个大动作，把工作会议和“双月”例会合并到一块儿开了。这次会议主要是为了贯彻落实市里的精神，给2026年的重点任务排兵布阵，目标是把城市管理的活儿干得更出彩。 顾朝霞局长把话挑明了，她说全市城管系统得紧紧盯着关键的点发力。得把“项目赋能年”当成领头的缰绳，把济南城管的“提质增效年”当作路线图。具体怎么干？她列出了8个方面的任务：市容得精管细治、垃圾处置得资源化利用、数智技术要多应用、执法得加服务、大家得合力共治、法规制度得健全、安全发展不能忘、队伍自身建设也得跟上。 为了让这些活儿真正落到实处，顾朝霞还提了两个要求：一是要务实肯干，盯着目标不放松；二是要把作风抓严，当好城市管理的“螺丝钉”。因为作风好不好，直接关系到群众的获得感和幸福感。全市的干部职工都要带着正确的政绩观去工作，用担当实干去解决难题。 会上有不少部门的负责人也发了言。秦国芬副局长给大家通报了2025年热线办理的情况；张德山安排了摊点治理的事儿；高秋霞说了停车管理的打算；宋道勇负责户外广告和照明工作；黄爱民关注垃圾分类和建筑垃圾治理。还有历下区、莱芜区、商河县城管局的负责人也都汇报了2026年的工作计划。 来参会的不光有市局的班子成员，还有各处室、直属单位的头头，以及各区县（功能区）城管部门的一把手。