时间来到了2015年，英国曾经有过的那种技术浪潮又来了。现在的制造业被自动化弄得越来越快，工业机器人装的数量和密度已经在全世界排前头了，自动化、智能化的技术不光在车间里转，还跑到了平台经济、办公室甚至生活里去了。跟以前蒸汽机、纺织机那时候不一样，这次是数控系统、机器人带头的大进步，发生在工厂都建得差不多、东西基本够卖的背景下。技术不再光是个干活的工具，它成了重组干活的流程、分财富甚至改变社会权力的大东西。 大家发现这技术换代、经济发展的阶段和社会政策跟不上趟了。以前是机器替人干体力活儿，现在不光是重复活干不了，连分析判断的事都要抢饭碗了。早年大家都缺东西干的时候劳动力还很抢手，现在东西多了、增长模式要变了，整体上找工作的人多出来了。更要命的是社会的保障和政策跟不上。以前英国出了《工厂法案》，工人运动一闹也能缓解技术带来的冲击；现在怎么搞“技术性失业”的预警、培训和保障都没整明白，工会在新环境下也不知道该咋发挥作用。 而且自动化换人也不按简单的年龄和技能来。实地考察发现有些手里有绝活、说话有分量的技术工反而因为工资高或者管理麻烦先被换下来了；反倒是那些没啥技术含量又好管的岗位因为便宜好伺候被留了下来。这就意味着以前按技能找工作保护人的那套办法不管用了。机器不光是替人手干活了，“脑子”也开始往外跑了，不仅替干力气活和重复活，连“想”的事也干上了，以后中层技术和管理岗位可能也保不住。 咱们不能等着被冲垮了再收拾烂摊子。政策上得赶紧研究技术怎么换代、会影响多少人就业这些事；保障网络得把那些要转岗的人都罩住。教育和培训得往以后的人机合作场景靠，多练练怎么解决难题、怎么跟人打交道。公司里面也得让工会帮忙看看技术进来能不能给工人带来好处。产业政策上要鼓励机器跟人一起干活互补而不是单纯把人赶走。 长远看技术得是给人帮忙才是好的。这次科技革命不光是比谁干活快还得考验社会咋管。推动机器换成人机一起干活是必然的路数。咱们要让国家、产业规划和社会政策一起使劲，让技术服务于高质量发展和共同富裕的目标。最终咱们要走一条以人为本、技术往好处走的新路。机器的历史其实就是人类劳动和社会关系变化的历史。咱们现在站在一个技术能量空前强大但社会问题也复杂到极点的地方。只有用更长远的眼光看技术洪流、用更系统的智慧建规矩防线才能把握住变化。只有这样技术进步的好处才能落到每个人头上大家一起搞出一个更公平、更有韧性的未来。