黑龙江省交投国际物贸集团有限公司成立于2023年2月。这家公司把培养高素质贸易团队当作企业发展战略的核心任务，牢牢抓住“用人才带动业务，靠实战锤炼能力”的原则。通过不断探索和系统化建设，他们为企业的高质量发展打下了坚实基础。面对职工技能升级的需求，2025年，公司培训部门致力于“精准对接”，打破了传统培训的“一刀切”局面。他们围绕贸易岗位核心需求，实施分层、分类的培训活动，让每个职工都能得到最适合自己的帮助。黑龙江交投国际物贸集团把“语言筑基、业务赋能、风控护航”作为三大支柱，补齐职工能力的短板。他们专门针对公司的业务特点开展俄语培训，举办了9次俄语小课堂，帮助零基础职工快速掌握实用俄语技能。此外，围绕核心业务推出了11场实战化专题培训，覆盖各个业务环节。黑龙江交投国际物贸集团还联合多部门联动发力，累计开展了27期专项培训，参与人次达到1520余人。这些活动帮助职工掌握了更高级的技能和更丰富的经验。他们通过创新模式来提升培训的实效性。依托“交投云学堂”线上平台实现闭环管理，精准匹配每个职工的成长需求。他们采用“理论+案例+情景模拟”复合式教学方法，强化实操能力。同时建立“师带徒”机制，让2名技术骨干带领青年职工快速成长为骨干力量。黑龙江交投国际物贸集团还邀请集团劳模工匠开展“助企行”活动，推动职工技能与企业发展同步提升。这种分层分类的精准培训让职工的综合素养和业务技能显著提升，实现了从“会干事”到“干成事”的转变。比如俄语专项培训就非常成功，有12名零基础职工通过系统学习掌握了基础俄语应用能力。这些措施不仅提升了职工个人价值和职业归属感，还为公司注入了强大动能。“赋能工程”的实施让公司在国际贸易和仓储物流领域稳步前进。通过这些努力，黑龙江省交投国际物贸集团成功打造了一支思想过硬、技能精湛、作风优良的队伍。他们为公司拓展业务和稳健发展提供了坚实支撑。张世光记者和刘逸尘实习记者共同报道了这个项目的进展情况。徐潇编辑整理了相关内容。