毕节把稳就业当成本地的头等大事，拿出了超过23亿元的就业补贴来稳住民生。“十四五”期间，这里一共花掉22.16亿元补助资金，又把2.1亿元返还给企业，光是新增的城镇岗位就有34.51万。效果好不好？体现在日子是不是过好了，还有193万外出务工的老乡都能挣到钱、拿得稳。为了帮大家找到活干，当地专门建了平台，让岗位和人能在15分钟内找到对方。光靠给钱还不行，还得把人的技能提上来。通过培训和竞赛，已经培育出了18.63万的“毕节工匠”，技能人才总量达到41.2万。 现在的情况是经济还在爬坡过坎，2025年还会有很多变数。面对这种情况，毕节又推出了新招数：一方面联合各部门去挖项目里的用工潜力，准备再新增5.35万个岗位；另一方面把大学毕业生管起来，弄了个“1131”实名服务体系，帮扶就业率达到91.28%。数字技术也在这时候派上了用场。借着“全国公共就业服务能力提升示范项目”，他们建起了县乡村三级平台，全年发布岗位超过60万个。这就好比给找工作的人装上了导航，只要线上搜一下或者线下走几步就能找到活儿。 不光要让人有班上，还要让大家的钱袋子鼓起来。比如针对困难户就兜底安置了12.32万人；给大学毕业生安排了8.81万个就业岗位。到了年底一算账，居然发出去5.35万个新增工作机会。毕节搞的这些招数里有个很关键的地方就是分类施策：不同的人给出不同的办法。像有的是靠创业驱动、有的是靠技能提升。现在还有一个大背景是要衔接脱贫攻坚和乡村振兴。为了让老乡“稳得住、能增收”，市里建设了劳务协作站、提供创业担保贷款等支持。 从长远看光看数字不够还得看质量。当地搞了“技能照亮前程”行动、劳务品牌培育这些动作，让人力资源开发跟上了就业增长的步伐。在贵州省第二届职业技能大赛上拿了16枚金牌这事儿就说明了功夫下在了实处。未来的路该怎么走？关键是要把产业和就业联动起来、把终身培训制度完善好。只有这样才能实现高质量充分就业的目标。 这就好比给老百姓织了一张保障网。毕节的实践告诉我们只要坚持就业优先、政策协同、创新服务模式就能把人力资源的潜力挖出来。以后各地还得继续围着人转、把就业当成民生工程和民心工程来抓。在扩大就业容量的同时也要提升就业质量让更多劳动者通过辛勤劳动实现自身价值为推进共同富裕提供持久动力。