山西交投综服公司紧跟时代潮流，把推动高质量发展定为目标。到了2026年，就是“十五五”规划的第一年，公司决定用好“六大融合”这一核心指南，把全面部署六大攻坚任务当成重点，为路域经济带来新变化，帮助企业走得更稳更远。 李思源和谭明明报道说，在路域经济方面，公司把资源禀赋利用起来，把基础运营品质打牢，还让多元化产业生态得以建立。通过发展“交农”供应链帮乡村振兴，“交文”体验链提文化价值，“交旅”流量网激活消费力，“交能”绿经济推进低碳转型。此外还延伸物流服务链条，推动服务区变成“一区一景”、“一区一品”的样子，打造出增长新引擎。 李思源和谭明明还说，深化改革方面，公司给机制上的痛点开刀，优化了薪酬考核体系，真正落实“多劳多得”。还推进数智化转型，探索“服务区+人工智能”的模式。在税收筹划和成本压降下功夫，挖潜降本增效的潜力。 李思源和谭明明提到，在创新引领上，公司坚持科技创新的核心地位，加大资金投入。鼓励基层搞微创新项目，让点子变成成果。搭建人才平台引进培育人才队伍。 李思源和谭明明指出，增强责任意识就是要筑牢安全防线。防范生产经营网络风险是重点。隐患排查治理机制得建立起来动态清零。 李思源和谭明明最后表示党建引领非常重要。全面从严治党纠治“四风”，一体推进反腐败机制建设。要让风清气正的政治生态助发展。 李思源和谭明明总结说执行落实是关键。树立三种思维推行台账化清单化管理模式。精准数据分析靶向施策实干见成效确保任务完成。