你在山西省高平市寺庄镇伯方村，这里有3200多号人，4400多亩地，还有个仙翁庙这种国家级文物保护单位，老宅子也有13处。村子历史悠久，文化底子很厚，咱们李翠英的老乡就生活在这儿。现在大家都在搞“三管两做一征求”，就是要把清廉的理念深植到村里去。 这几年伯方村探索了一种工作模式，把清廉建设和乡村治理融合到了一块儿，为乡村振兴提供了源源不断的动力。他们是从三个方面来管的：管人、管钱、管权力。管人这一块就讲究“严”和“专”，村干部都得有个廉政档案，时不时地更新监督。还有个“三员合一”的机制，也就是纪检联络员、党组织纪检委员和村务监督委员会主任合在一块儿干活。他们还参加市里乡里的培训，把党纪法规什么的学得溜溜的，基层的监督神经末梢就被激活了。 管钱主要是做到“清”和“明”。村里有个完善的资金审批流程，大笔钱花出去必须得开村民代表会，还要进乡镇的公共资源交易平台去招投标。财务预决算执行得很严，非生产性开支控制得死死的，审批权限也分了级。这样每一笔钱到底去哪儿了，谁花了都清清楚楚，廉政风险就从源头上堵住了。 管权力就是要“细”和“晒”。把村里那些小微权力都列出来清单，集体资产怎么处置、项目怎么审批、社会救助怎么发都公之于众。通过管住决策、资金、合同这些关键环节，把权力边界划得明明白白。特别是用那个“监督一点通”平台，把党务、村务、财务都在网上线下一起公开了，让权力在阳光下跑。 制度约束是硬保障，还得靠文化熏陶和日常监督来做软件支持。村里搞了很多活动来培育这种意识。日常监督是政治任务抓得紧盯着重要时间点对村干部搞明察暗访。2023年以来他们检查了14次谈话了16次涉及300多人次。围绕乡村振兴、森林防火这些中心工作他们也会搞专项检查整治身边的微腐败环境搞得风清气正的。 文化这块儿是要把本地资源利用起来他们把毕振姬的故事做成了展馆还编排了情景剧在春节的时候演出来让历史人物故事焕发光彩利用农家书屋那些阵地搞宣传评选文明家庭来带动好家风形成了淳朴的村风。 “一征求”就是问老百姓需要什么意见怎么提搭建平台听民声搞入户走访把诉求记下来设置公示栏让群众有话说有人管还能有回音搞协商共治聚民智开议事会让群众参与讨论还成立了由毕腊英牵头的群众监督小组搞“爱邻议事”活动2023年办了10次议事活动把事情商量好监督在身边这种共治的氛围让廉洁理念扎根了。 乡村治理是国家治理的基础清廉建设是乡村振兴的保障伯方村通过这种模式解决了三资管理小微权力运行这些难题护航产业兴旺改善民生引领乡风文明成了个可借鉴的“伯方样本”。