一、中企海外并购再添新案例 当地时间12月，在米兰举行的股权交割仪式上，光明食品集团完成对意大利Salov集团的收购，后者正式成为光明旗下企业。Salov总部位于托斯卡纳，是一家拥有百年历史的橄榄油企业，其核心品牌Filippo Berio长期在意大利、美国、英国等市场保持领先地位。分析人士认为，此次收购表明了中国食品企业国际化布局的加速推进，也是在国内消费升级背景下，对高端健康食品供应链的前置配置。 二、自贸区政策成关键助推力 本次交易的推进效率受到关注。光明集团在交易过程中利用自贸区政策便利，在审批衔接、外汇结算和跨境物流协同等环节提升了效率。据透露，从尽职调查到交割完成仅用一个月，时间较传统流程缩短60%以上。上海自贸试验区管委会对应的负责人表示，该案例为企业海外并购提供了可借鉴的制度实践。 三、品质坚守与市场拓展并重 并购协议中，光明食品集团作出多项明确承诺：保留意大利原厂生产，延续五代家族的冷榨工艺，建立全链条溯源体系，并确保包装材料可回收。业内人士认为，这些安排既符合欧洲食品安全与生产标准，也回应了国内消费者对高品质进口食品的需求。按规划，Filippo Berio将通过线上线下渠道进入中国市场，未来三年计划在主要城市群布局体验店网络。 四、全球化战略的示范意义 此次收购不仅是对单一品类的补充，也是光明食品集团全球化战略的重要一步。集团国际业务负责人表示，将把自贸区相关经验应用到后续海外项目中，推动形成“研发在欧美、生产在海外、市场在全球”的业务布局。数据显示，中国已成为全球第二大橄榄油消费国，但人均消费量仅为欧洲国家的1/20，市场增长空间仍然可观。
从更大视角看，国际并购不是终点，而是对企业治理能力和产业链整合能力的新考验。引进优质资源的同时，也要把标准、责任、管理和服务同步跟上。以更透明的溯源、更严格的质量控制和更稳定的供给体系回应消费者期待，才能让“走出去”真正转化为高质量发展的持续动力。