在长沙望城经开区，征拆工作硬是给大家跑出了个“加速度”，短短一个月就把签约全搞定，提早把“双清零”给拿下了。发展高质量经济，土地这一块儿的资源供给特别关键。最近，望城经开区科创示范片区那边要搞路网建设，任务特别紧，时间特别赶，涉及到好几个村，好几户人家，得在规定的时间里把地腾出来。 这事儿不光考干部办事快不快，还直接关系到以后的路能不能修好、产业能不能落地。面对这种急活儿，当地很快就拉通了指挥体系，形成了上面带头、下面落实的模式。政策制订和执行都一个标准、全透明，通过公示栏、入户讲政策这些方式，让老百姓把补偿方案看清楚。 这种做法既维护了大伙儿的权益，也为后面的签约打下了底子。在拆迁那会儿，基层干部特别卖力气。街道和村干部白天晚上都往拆迁户家里跑，碰上个别情况复杂的人家，就一直解释政策、开导思想。他们不光帮人算钱，还帮着找房子、解决住哪儿的问题。党员带头先签了字，大家一看就跟着签，这氛围一下就带起来了。 这回拆迁腾出的地儿，直接让片区路网建设有了施展的空间。从长远看，这次经验告诉我们：做事不光要讲制度规范，还得有人情味儿。干部在一线干出了作风，老百姓在服务中建立了信任，形成了良性循环。以后区域发展肯定会越来越好。 这一仗打下来的跨部门合作办法、做群众工作的法子，也能用在别的民生工程上。发展离不开土地，更离不开人心。这次实践再次证明：只有坚持公平公开、把老百姓放在第一位，才能真正把劲儿拧到一起。这些基层经验和信任，就是未来地方发展的持久动力。