眼下是新年气氛最浓的时候，不过东南大学柔性集成器件与智能人机系统实验室的大家伙儿还在忙着干活。师生们一刻不停地穿梭在仪器间，就为了多赶点时间搞研发、搞转化。为了突破触觉传感器卡在喉咙口的问题，实验室一直跟企业合作，搞得出来的高性能新玩意已经用到了数字医疗和具身智能这些挺前沿的地方了。实验室主任吴俊是电子科学与工程学院的副院长，他跟我说：“我们的科研安排跟企业的需要是对上的。”东南大学给了很多支持，团队和企业沟通特别勤，随时看看进度、听听需求，这样大家的节奏才能保持一致。这也是东南大学搞转化的一个缩影。 东南大学党委书记邬小撑说：“把科技创新和产业创新连起来，是自立自强的好办法。”现在学校就是想搞全链条，主动找市场、找场景，让好点子直接落地。他们还鼓励大家沉到一线去，从实际问题里找出难题来攻坚。 在智慧建造与运维国家地方联合工程研究中心，“楼上搞发明、楼下办公司”的氛围也挺足的。江苏东印智慧工程技术研究院有限公司就落户在这里。像燃气、桥梁这种保障城市安全的基础设施就好比是“神经”和“血管”，被叫作“城市生命线”。东印智慧就是靠着校企合作研发出来的光纤感知技术，给很多地方的生命线工程帮忙的。 东印智慧科研创新中心的人讲：“我们跟学校一起研究产品。”现在公司正忙着跟新疆、河南对接落地的事儿，还在给项目做咨询。有十几个二级学院也在给这个工程提供人手和技术支持。 寒假里东大土木工程学院的侯士通老师找新疆高校和企业去了一趟。他说：“我想带学生在项目里练本事。”他还在指导智能建造专业的徐畅做毕业设计。东南大学的师生转化成果的劲头都特别大。 学校出了个激励措施把技术成果的所有权或者长期使用权直接交给了科研人员；把转化工作列入老师的考核；还给师生配了个专业团队帮忙做服务。这么一来大家干事就更有底了。 最近五年东南大学科技成果转化合同金额达到了102.5亿元在全国排得上号；其中有65%的成果是在江苏落地的。 学校盯着那些“卡脖子”技术还有江苏产业急需的东西；靠学校的学科优势产出硬核成果；也在优化政策让大家敢转、能转、会转；之前跟江阴、南通、南京建邺高新区试点合作过现在要推动跟全省高新区全面合作通过“企业出题、高校解题”让更多成果找对人。 中国工程院院士孙友宏是东南大学校长他说：“学校一直把服务国家战略、产业需求和社会关切当己任以后会继续深化校地合作让更多创新变成推动发展的生产力。” （作者：阿妮尔 缪志聪 孙艳）