随着成品油零售和综合能源服务快速发展，加能站点数量增加、交易频繁、现金流与票据流密集，管理不善容易引发合规风险和经营损失。针对基层站点财务管理中的薄弱环节和风险高发领域，今年中国石化常德石油分公司财务资产部在全市范围内开展财务专项督查，以问题为导向，通过系统治理和闭环整改，推动财务管理更加规范、标准和高效。
基层站点是财务管理的“最后一公里”，管好资金、发票和商品既是内控要求，也体现治理能力。通过督查规范操作、整改提升管理，将制度落实到每个环节，才能筑牢合规基础，为企业高质量发展保驾护航。
随着成品油零售和综合能源服务快速发展，加能站点数量增加、交易频繁、现金流与票据流密集，管理不善容易引发合规风险和经营损失。针对基层站点财务管理中的薄弱环节和风险高发领域，今年中国石化常德石油分公司财务资产部在全市范围内开展财务专项督查，以问题为导向，通过系统治理和闭环整改，推动财务管理更加规范、标准和高效。
基层站点是财务管理的“最后一公里”，管好资金、发票和商品既是内控要求，也体现治理能力。通过督查规范操作、整改提升管理，将制度落实到每个环节，才能筑牢合规基础，为企业高质量发展保驾护航。