近年来，一些山区与沿海乡村虽具生态与文化资源，但受制于产业单一、经营主体缺位、闲置资产沉睡等因素，村集体经济增长乏力，农房空置、劳动力外流与增收渠道有限等问题交织，制约了乡村可持续发展。
阳西县部分村庄一度面临“有资源难变现、有乡愁难聚人”的现实困境。
造成这一局面的原因，既有资源要素分散、缺少系统规划与专业运营的因素，也有传统产业抗风险能力不足、市场需求变化带来的压力。
以东水村为例，虽处省级森林小镇区域、生态禀赋较好，但过去闲置农房较多、产业形态单一，资源优势未能有效转化为产业优势。
红光村则长期以养殖等产业为主，产业链条较短、附加值有限，难以形成稳定的多元收益来源。
针对上述短板，珠海对口帮扶力量在实践中将“斗门印象小镇”盘活宅基地与闲置农房的思路引入阳西，推动以市场化方式整合资源、导入业态、完善分配机制。
在东水村，当地工作队通过引入专业团队进行统一规划运营，将多栋闲置农房改造为精品民宿、咖啡馆、餐饮等业态，探索“村民以房入股、按股分红”的参与方式，同时带动村民在家门口就业。
项目试业运行8个月，累计分红近40万元，单户最高分得6万元，部分村民实现“资产变股权、农房变客房、村民变股东”。
在红光村，依托帮扶资金与地方资源禀赋，推动镇属国企、村企与运营方联合成立运营公司，盘活闲置资源打造农文旅示范点，并将蚝文化等地方特色融入产品设计与消费场景。
以民宿与餐饮为牵引，形成住宿、餐饮、观光等联动的消费链条。
项目试运营3个月，参与业态经营的村民分红约60万元，带动传统养殖村向“养殖+加工+餐饮+住宿+体验”全链条延伸，村民得以在产业增值环节中分享收益。
从影响看，此类探索一方面提升了村集体“造血”能力。
分红大会上集中兑现收益，增强了村民对项目的获得感与参与意愿，也为村级公共服务与基础设施改善提供了更稳定的资金来源。
另一方面，农文旅融合带动了就业与消费，推动乡村业态从“单一生产”向“多元经营”转变，促进人流、物流、资金流在乡村集聚。
此外，通过统一规划与品质化运营，有利于改善乡村风貌与公共环境，推动生态价值、文化价值向经济价值转化。
更值得关注的是机制创新带来的示范意义。
相关项目探索形成多方参与、利益共享的路径，即村集体、运营公司、产权人、经营者等按股分红、风险共担、收益共享，在政府搭台引导下由市场主体主导运营、村民深度参与。
这种结构既避免了“各自为战”的低效投入，也有助于把分散资源整合为可持续的产业载体，提升项目的专业化、规范化水平。
对正在推进“百千万工程”的地区而言，这类经验为破解“资源沉睡、资金分散、产业薄弱”的难题提供了可复制的思路。
下一步要把成果巩固好、放大好，还需在对策上持续发力：一是坚持因地制宜，避免同质化竞争，围绕“一村一品、一村一韵”做强差异化产品，提升复购率与口碑传播；二是完善长效分配与治理机制，明确产权边界、合同规则与财务公开，增强村民对项目的信任度与参与度；三是强化人才与运营能力建设，引导本地青年返乡创业、培养乡村经营管理队伍，提升服务品质与管理水平；四是补齐配套短板，统筹交通、停车、污水处理、消防安全等基础条件，守牢安全与生态底线；五是拓展产业链条，推动农产品品牌化、加工化与体验化，提升抗风险能力，降低对单一旺季客流的依赖。
从前景判断看，随着城乡消费升级与周边游、康养旅居等需求增长，具备生态优势与特色文化的乡村有望迎来更广阔市场空间。
阳西此次以盘活闲置资产为切入口、以专业化运营为支撑、以共享机制为纽带的探索，若能在规范化、标准化和品牌化上持续深化，有望形成更多可持续的村级产业项目，推动乡村从“短期热闹”迈向“长期繁荣”，在共同富裕的路径上走得更稳更实。
珠海帮扶模式在阳西的成功实践说明，乡村振兴的关键在于激活沉睡的资源、引入先进的运营理念、建立科学的利益分配机制。
当闲置农房变成增收产业，当村民成为项目的参与者和受益者，乡村发展就有了内生动力。
这种"输血"与"造血"相结合的帮扶方式，不仅解决了当前的增收问题，更为长远的乡村振兴探索了可复制、可推广的路径。
随着更多类似项目的推进，阳西乡村必将迎来更加生机勃勃的发展前景。