兰州这次搞财政预算编制，“过紧日子”的要求真的是一步到位了。先是8月3日，何立平在兰州市财政局主持了一个培训会，把党的二十大精神和各级决策部署都变成了具体的操作语言。“过紧日子”这个词更是直接写进了每一项要求里，什么严控一般性支出、突出立项必要性，还有按节点线上汇总，这都成了大家全年的工作主线。 这次培训不光是给2024年做预算，还得把2024到2026三年的规划一起做了。每个单位都得用统一的预算软件逐级上报，要是哪一步跟不上，系统里的“红灯”就会亮起实时预警，逼着大家提前准备，别等到最后出岔子。 培训结束没多久，8月3日又有一个中心开了预算安排会。何立平副主任带着班子成员和各科室骨干在现场细化了“保”和“压”的具体办法。首先是要保工资、保运转、保民生底线，这些钱谁都不能动；其次是风险防控，新增隐性债务项目直接“一票否决”，存量风险项目还得逐笔评估；最后是绩效挂钩，所有钱必须对应可量化的目标，没目标的就别想要钱。 为了把责任落实到人，这个中心还成立了专门的“预算编制小组”挂图作战。大家当场立下军令状：谁主管谁负责，财务和业务都得签字确认；项目库要全面梳理一遍，政府购买服务得按目录来执行；还设立了周例会和日报送的机制，重点支出要用清单管理、台账落地、销号执行的方式来盯紧。 从这次培训来看，兰州已经把“过紧日子”变成了实实在在的硬指标。一般性支出再压5%、低效无效支出全部清零、绩效目标细化到“项”，这些要求可不是说说而已。接下来的日子肯定会很辛苦，各单位都得进入“白加黑”的编制期了。等真正把这些都做完，有限的财政资金就能真正变成稳增长、惠民生、防风险的“压舱石”了。