问题——新旧动能转换进入关键阶段,战略性新兴产业“从0到1、从1到N”的过程中仍受多重因素制约。当前,湖北加快布局未来产业和先进制造业,既需要更精准的产业研判与技术路线判断,也需要更稳定的长期资本、更顺畅的资本市场通道,以及能够贯通“科研—产业—金融”的综合服务体系。人形机器人等前沿领域研发周期长、投入强度高、落地路径复杂,单一金融工具难以覆盖企业不同阶段需求,产业发展对“研究定向、资本赋能、投行服务”的协同提出了更高要求。 原因——一上,科技创新与产业升级同步推进,信息不对称加深,市场需要专业机构提供更可靠的研究支撑与定价参考;另一方面,地方产业培育正从“项目驱动”转向“生态驱动”,需要基金支持、平台招商、链主协同等组合发力形成合力。同时,资本市场改革持续推进,证券机构的功能定位更强调服务国家战略与实体经济,要求机构把研究优势、资本配置能力与投行业务更好统筹,提高资源配置效率与服务的持续性。 影响——围绕上述需求,长江证券以“三投联动”探索路径,强调“研究先行、资本跟进、服务闭环”的综合效应。 投研端,研究更贴近产业一线。长江证券研究所近年来持续加强对新质生产力方向的跟踪与产研对接:组建跨行业专项研究力量,围绕人形机器人等前沿赛道开展前瞻研究与持续跟踪;同时,搭建覆盖氢能、光伏、储能、碳交易等领域的研究框架,形成相对系统的绿色能源研究体系。2025年成立产业创新研究院,着力贯通政策研究、产业规划与资本对接链条,推动研究成果从“报告输出”向“解决方案”转化,为地方产业决策、企业战略选择和资本市场定价提供参考。 在投资端,长期资本以基金方式进入关键环节。2025年6月,由长江证券旗下长江资本参与投资建设的湖北人形机器人创新中心揭牌,同期湖北省人形机器人产业投资母基金设立,规模100亿元。长江资本与地方政府、产业集团等协同,搭建层级清晰的基金矩阵,将资金与产业资源导入更靠近创新源头和制造一线的环节。截至2026年2月底,长江资本累计设立基金46只,累计认缴规模近500亿元,其中湖北省内设立基金34只,认缴规模占比约64%,实缴占比约75%,体现出较强的本地深耕与资金落地能力。基金矩阵的形成,有助于稳定科技企业融资预期,降低早期创新资金断档风险,增强区域产业链韧性。 在陪伴企业成长上,长周期投资与产业对接同步推进。长江资本对和远气体的持续投入,体现出对本土企业的陪伴式支持:早期注资,企业遇到困难时追加投入并提供资本市场规划,最终推动其于2020年上市;2024年末又通过新设子基金继续注资,支持企业把握电子特气机遇,并协助对接链主企业,推动其湖北化合物半导体产业链中强化关键支撑。有关实践表明,长期资本不止提供资金,也通过产业资源链接、治理优化与市场化机制,帮助企业穿越周期,加快形成规模效应与技术壁垒。 对策——从可复制经验看,“三投联动”的关键在于建立可持续的协同机制和清晰的服务边界:其一,以投研为“导航”,加强对产业趋势、技术路线、商业模式的穿透式研究,提高对重点产业方向的研判准确性,减少资本盲目追逐;其二,以投资为“加速器”,通过母基金、子基金、专项基金等工具,覆盖企业不同阶段与不同区域,推动资本与产业资源同向发力;其三,以投行为“通道”,围绕企业规范治理、并购整合、上市融资、债券融资等提供全链条服务,提高直接融资比重,促进科技成果转化与产业化扩张。同时,要强化风险管理与合规底线,避免资金“脱实向虚”,确保更多资源真正投向技术攻关与产能建设的关键环节。 前景——面向“十五五”开局及金融“五篇大文章”深化,湖北在未来产业布局和现代化产业体系建设上仍有较大空间。人形机器人、绿色能源、半导体材料等领域有望在政策牵引、产业协同与市场扩容中加快突破,金融机构的角色也将从“融资中介”更延伸为“资源配置者、产业组织者”。随着研究平台更贴近产业、基金矩阵更完善、投行服务更贯通,资本对新质生产力的支持将从单点项目走向系统生态,推动区域创新链与产业链更深度融合。业内人士认为,围绕关键核心技术攻关、链主企业培育与应用场景落地,若协同机制进一步强化,将为湖北打造具有全国影响力的产业集群提供更稳定的金融支撑。
推动实体经济高质量发展,既需要面向未来的产业选择,也需要穿越周期的资源配置能力;以“投研识势、投资蓄能、投行提效”的协同机制为支点,金融机构可以更深度嵌入产业链关键环节,把资金更有效引向创新源头与制造一线。随着地方因地制宜发展新质生产力的步伐加快,如何让金融与产业同频、让长期资本与耐心机制更加常态化,将成为衡量服务成效的重要标尺。