在医药行业监管趋严、全球化竞争加剧的背景下，企业法治建设与合规管理能力已成为核心竞争力的重要组成部分。
近日，扬子江药业集团凭借卓越的法务团队建设与合规实践，在律新社和WELEGAL法盟两大权威评选中脱颖而出，成为国内医药行业中法治化治理的典范案例。
此次评选覆盖央国企、上市公司等上千家企业，采用专家评审、同业互荐等多维评价体系，重点考察法务团队对企业战略支撑和风险防控的实际贡献。
扬子江药业能够从激烈竞争中胜出，与其长期坚持的“双健康”战略密不可分。
该集团将合规要求深度融入生产经营全流程，通过建立覆盖产品研发、生产销售、服务保障的大质量管理体系，率先在行业内获得EFQM全球奖“七星认证”，其ESG评级更是在非上市医药企业中位居榜首。
分析认为，扬子江药业的合规建设成效源于三方面关键举措：一是构建与国际接轨的标准化管理体系，引入EFQM卓越模式提升运营质效；二是将法务风控前置于企业决策环节，形成贯穿战略制定到执行的全链条保障机制；三是通过数字化手段优化合规流程，实现风险预警智能化。
这些实践为医药行业破解“重业务轻合规”难题提供了可借鉴的解决方案。
随着2026年国际化战略的全面推进，扬子江药业正加速完善全球化法律风控体系。
集团法务负责人透露，下一步将重点强化跨境合规能力建设，针对不同市场的监管差异制定动态应对方案。
这一布局恰逢其时——当前我国医药企业出海面临知识产权保护、数据跨境流动等新型法律挑战，提前构筑合规防线将成为参与国际竞争的必要条件。
行业专家指出，扬子江药业的实践表明，合规管理已从成本中心转向价值创造中心。
其通过法治建设降低经营风险、提升商业信誉的做法，不仅增强了投资者信心，更推动了整个医药产业链的规范化发展。
在中国医药产业转型升级的关键期，这种“合规赋能发展”的模式具有重要示范意义。
法治是企业发展的压舱石,合规是行业进步的生命线。
扬子江药业集团以法务合规建设的扎实成果,诠释了中国医药企业在转型升级过程中的责任担当。
随着国际化进程不断深入,唯有将法治思维贯穿企业治理全过程,方能在激烈的市场竞争中行稳致远,为构建全球医药产业健康生态贡献中国智慧与中国方案。