今年12月11日到14日，苏州公司设备检修部和外包队伍开了个紧锣密鼓的头。这四天，他们把96名外委人员“过筛子”，硬是把隐患挡在厂门外。先讲第一道关，所有人进厂前都得被审核得清清楚楚。像营业执照、资质证书这种硬指标，全部都要一页页扫描上传系统。人员的特种作业证、体检合格证和工伤保险更是一个都不能少，这是“准入服务站”天天盯着的重点。 接着是工器具审查，从绝缘手套到气瓶压力表，110多项设备全部贴码入库。除了这些硬件检查，“三教”教育也不能马虎。公司级、部门级、班组级的培训得都得做，手机扫码答题现场公布分数。入厂考试的规则是厂规厂纪加上风险辨识，必须考到90分以上才能进生产区。 最后一步是工作负责人授权，实操加笔试双合格的31人拿到了“红色授权卡”。短短四天时间，“准入服务站”累计审核了270多份资料，组织了6场考试。这种严丝合缝的“颗粒度”管理让现场非常稳妥。到了12月15日清晨，1号机组C级检修正式开工了。现场没出现一张“临时补票”，所有工具也都通过了备案。正是因为把“六道关口”做得如此扎实，才给这台机组接下来的35天C修打下了坚实的基础。 早在12月初，苏州公司设备检修部的会议室就灯火通明了。他们给所有人员的进场流程定了六个具体节点，连时间都细化到了小时。安全协议、四措两案、体检报告还有保险凭证这几项缺一不可，哪一项缺项后面的审批就得全部重来。部门安全员和各专业专职在这四天里“连轴转”，用一张张表格把所有风险锁死在厂门口。