1921年就起步的双星名人集团，在2022年埋下了控制权纷争的伏笔。当年徐英控股的青岛星迈达工贸有限公司通过增资，拿到了这家老牌民族企业半数以上的股份，直接把创始人汪海的绝对控制权给旁落了。到了2024年5月，星迈达持股比例还在往上爬，汪海彻底退居第二大股东。到了2025年5月，董事会做出决定，把汪海的董事长位子给免了，让徐英顶上。汪海不干，立马反击说这决议不算数，坚持自己才是合法的。双方矛盾激化后，很快就把法律诉讼给搬上了台面。2025年8月，青岛市黄岛区人民法院受理了好几起案子，核心都是为了争控制权。同年12月，两家还在媒体上互相对着骂，一边说对方的公章是假的，一边指责对方开会的程序违法。天眼查显示，双方互相告了好几回。 这场关于控制权的拉锯战不仅有经济利益在里面，还有国籍问题也成了断交的理由。84岁的汪海在声明里直接说了，“据悉汪军、徐英是美国人”，他觉得双星名人这种从国有企业改制来的牌子，绝不能让有美国身份的人来接班。这番话说得很冲，把家族矛盾直接提升到了企业性质和民族情感的高度。对于舆论的关注，双星名人集团市场部的人回应称这是法定代表人的家事，说公司生产和客户利益都没受影响。 不过这事儿真不是单纯的家庭纠纷。汪海控诉对方“抢公章”“逼宫”，还列举了一系列“去创始人化”的动作：宣传上不许提创始人、门头标识上拆了他的头像、商标也给停用了。他把这些举动定性为“背叛品牌、背叛老爹”。 面对危机，市场部试图把公众的注意力从公司治理引回到家庭领域。但梳理工商资料发现，这背后其实是持续多年的精心谋划。从2022年徐英控股成为第一大股东开始算，到2024年5月持股比例再上升，再到2025年5月董事会决议免去汪海职务选徐英接任，这都是一步一个脚印地在转移控制权。 这场风波反映了老牌民族企业在传承中对自身“民族性”标签的复杂情感和价值坚持。市场分析指出，双星名人在上世纪八九十年代改制后变成了民营企业。但到了二十一世纪面对安踏、李宁等品牌的竞争，没能及时转型，导致品牌老化、创新不足、份额萎缩。现在产品多定位下沉市场，和昔日的辉煌没法比了。 这次激烈的内部动荡给正处在转型期的企业雪上加霜。它不仅消耗了品牌声誉和内部资源，也可能影响到原本就艰难的战略调整和市场重振进程。对于很多从计划经济时代走过来、带有浓厚创始人印记的民族企业来说，如何平衡家族情感与企业理性，如何实现权力与品牌的平稳交接是个大课题。 事件的最终走向还得看法律怎么判，但留给中国民营企业治理和家族企业传承的思考确实很沉重也很深远。