随着全国能源需求增长，春季油气生产进入年度攻坚期；作为华南地区重要油气生产基地，岭南作业区面临设备负荷加大、外部环境更复杂等挑战。记者走访发现，作业区通过系统化的安全管理改进，正以更稳的节奏推动高质量运行。 隐患治理上，作业区推行“发现—整改—销号—复查”闭环机制。资深技师刘颜华带领青年员工对关键设备开展“毫米级”排查，把一线经验与规范管理结合起来。“红勾销项”要求每处隐患必须整改并通过验证才能闭环。今年一季度累计消除设备缺陷127项，同比整改效率提升23%。 针对动火等高风险作业，作业区实行“双监护”制度。监护人邵泽强严格落实“风力超限立即停工”要求，确保红线不被触碰。通过领导带班、视频监控、现场巡查“三位一体”监管，作业区已连续400天保持高风险作业零违章。 生产组织也同步优化。作业区绘制“春季作战图”，对重点项目实行清单化管理。每日晨会推动问题及时处理——周例会统筹资源调配——单井故障处理时效缩短至4小时内。精细化运营带动一季度原油产量同比增长5.6%，创历史同期新高。 面对油区治安形势变化，作业区以科技手段构建“立体防线”。调控中心智能监控系统可实时识别并追踪可疑目标，配合三级巡查形成持续震慑。同时，作业区更强调“人防”基础，通过常态化教育强化全员责任意识。今年以来成功阻止外部侵扰事件8起，护油成效获地方政府表彰。 行业专家认为，岭南作业区的做法说明：安全生产既要靠技术，也要靠管理。其“责任到人、标准到岗、措施到位”的工作方法，为同行提供了可借鉴的样本。随着夏季用电高峰临近，这种前置预防的管理模式将发挥更大作用。
春季上产既考验产能组织，也检验安全治理。隐患要“改到位、管到底”，高风险作业要“控在前、严在细”，治安防线要“织成网、落到人”，才能在冲刺提速中守住底线、在平稳运行中积蓄后劲。以更严格的标准、更务实的作风推动安全环保与生产同向发力，才能让每一滴原油产出更安全、更绿色、更可持续。