在中国，曾位列行业前三的房企融创中国，它的内外债务在2024年1月5日这天总算彻底解决了。这事儿大家都还记得，早在2022年5月，公司就因为美元票据还不上钱，不得不正式开启了债务重组的漫长旅程。到了2024年1月，麻烦又来了，因为一笔3000万美元的借款连利息都没还清，债主中国信达（香港）直接跑去香港高等法院申请清盘，这把剑悬在融创头上，搞得市场对它的信心也不太稳。 现在，我们把时间线拉回2023年，那个时候融创先搞定了160亿元的境内债展期，接着又把90.48亿美元的境外债给理顺了。虽然这么一来算把个大病给治好了，但想彻底恢复元气，还得再搞一轮更大的动作。所以在2024年到2025年，融创又开始搞第二轮重组。这次最有创意的是他们提出了“全部债转股”的方案，涉及的规模大概有95.5亿美元。虽说这种办法挺少见的，但大家伙儿看在公司未来的份上还是答应了，说明大家还是挺看好它。 除了上面这些，融创自己也没闲着。2024年初，他们把海南一个项目的股权和债权都转给了资产管理机构去处理。这事儿不仅是自救的表现，也是行业里难得的好例子。最让人感动的是创始人自己也拿出钱来帮忙，比如无息借款或者直接转成股份，大家一起共渡难关。 等到现在债务包袱全卸掉了，公司终于可以把心思放在赚钱上了。随着我国房地产市场正在往重质量效益的方向转，像融创这样的企业以后得重点保交付、稳经营。接下来他们还有三件大事要干：一是优化资产结构；二是抓住老百姓改善住房的需求；三是去搞搞城市更新或者做租赁住房这种新业务。不过在这过程中得注意钱袋子别捂不住，必须得实现可持续发展。 回过头看融创这一路走过来的路，其实就是咱们国家房地产行业转型的一个缩影。不管是以前怎么化解风险还是现在怎么找新路子，企业面临的困难其实就是全行业都在面对的问题。在这个新的阶段里，光把旧账还清可不行，还得学会怎么在新形势下过日子才行。这事儿不光是公司自己的事，银行和地方政府这些相关方也都得搭把手一起干才行。