问题—— 当前消费市场加速迭代，新品牌层出不穷，新渠道、新玩法持续涌现，但部分企业流量竞争、营销喧嚣中陷入“快进快出”的周期，出现同质化、价格战、体验割裂等现象。如何在需求分层、供给重塑的背景下稳定预期、提升质量与效率，成为消费产业迈向高质量发展的关键命题。 在3月25日举办的2026中国新消费产业高质量发展论坛上，川商总会党委副书记、执行秘书长唐俊在主旨发言中指出，新消费的“新”，不在于推荐更精准、传播更热闹或品牌更速成，而在于价值创造逻辑的回归与升级，即持续为用户提供不可替代的价值。他认为，消费产业需要从“追风口”转向“打基础”，把竞争焦点拉回到产品力、服务力与长期主义。 原因—— 业内人士分析，新消费快速演进背后，一上是技术进步推动供给效率提升，数字化工具降低了品牌触达成本；另一方面，居民消费从“有无”向“好不好”转变，情绪价值、文化认同、健康需求、绿色理念等新诉求上升，倒逼企业从单一商品竞争转向综合价值竞争。 唐俊结合川商实践表示，价值创造离不开生态协同。川商总会以全球川商与川籍商会网络为依托，推动形成更强的组织化、平台化能力，强化“同一个身份、同一个声音、同一个方向”的资源联动。数据显示，过去10年川商总会累计引导川商返乡投资约4000亿元，并常态化组织市州行、返乡考察等活动，通过资源聚合为区域产业发展注入动力。与会人士认为，这类“生态化组织能力”有助于降低企业单打独斗的成本，提升产业协作效率与抗风险能力。 影响—— 围绕新消费的价值坐标，川商企业文化表达、产品创新、场景体验、责任担当诸上探索多元路径，折射出消费升级的结构性变化。 其一，文化赋能提升品牌辨识度，推动地方文化与现代消费深度融合。以川菜、火锅等为代表的餐饮企业通过讲好文化故事、塑造品牌IP，让“吃一顿饭”延展为“体验一种文化”，增强了用户黏性与传播力。 其二，产品创新回到“看得见的品质”，以更真实的材料、更清晰的定位建立信任。部分企业通过强化原料、工艺和功能价值，让消费者“可感知”的质量中获得确定性，从而摆脱对单一渠道和短期流量的依赖。 其三，场景体验成为新的增长变量。多业态融合、沉浸式体验、运动服务、音乐社交等元素被引入消费场景，消费从交易行为转向复合体验，推动“到店理由”与“二次传播”同步增强。 其四，责任与温度正在成为品牌长期竞争力的重要组成。24小时民生服务、非遗技艺传承、绿色低碳实践、教育与乡村振兴支持等举措，使企业与城市生活、公共利益形成更紧密的连接，提升社会认可度与可持续发展能力。 对策—— 唐俊提出，新消费的终极指向应是让科技进步的红利更广泛惠及大众，而价值共创是实现该目标的重要路径。他认为，技术变革引发产业变革，产业变革带动消费变革，最终将推动发展成果更好转化为民生福祉。为此，川商需要在三上发力：一是坚持实业筑基，不因模式变化而忽视产品与服务这个“硬底座”，在关键环节下笨功夫、做长期事；二是突出科技驱动，以数字技术提升研发、供应链、渠道与运营效率，培育更多细分赛道的优势企业；三是强化青年传承与梯队建设，通过面向青年企业家的培育计划，为新消费注入更强创新活力与组织动能。 据介绍，围绕新消费产业高质量发展，川商总会明确三项行动方向：一是打造川商价值共同体，推动品牌之间优势互补、相互赋能；二是构建覆盖企业全生命周期的成长生态，在政策、技术、资本、人才、市场等要素上形成系统支撑；三是建设开放战略枢纽，链接更广范围的资源与市场，推动企业从“单点突破”走向“生态共赢”。 前景—— 业内判断，随着国内大市场优势持续释放、消费结构加快升级以及科技创新不断突破，消费产业将进入以“质量、效率、体验、责任”并重的新阶段。未来竞争将更强调供应链韧性、原创能力与组织协同能力，单纯依赖流量红利和短期爆品的模式将面临边际效应递减。以价值创造为核心、以生态创新为路径、以科技赋能为抓手的转型方向，有望成为推动消费产业实现“质效双升”的重要支撑。
新消费时代的竞争本质是价值创造能力的比拼。川商总会的实践不仅促进了区域经济发展，也为全国消费产业转型提供了有益借鉴。在高质量发展背景下，如何通过生态创新形成合力、以长期理念应对变革，值得所有市场参与者深入探索。