乐清湾港区创新“拿地即开工”模式 12家企业同步启动项目建设创温州速度

【问题】长期以来,制造业大市转型升级中普遍面临“发展快、用地紧”的矛盾。乐清电气产业基础扎实,优质企业多、扩产需求旺,但在土地指标、报批周期、建设统筹等环节容易出现卡点:企业拿地后仍要经历多轮审查,材料反复补、部门来回跑;园区单个项目体量不大,却往往是“多宗地、多主体、多环节”叠加,审批链条更复杂,导致建设周期拉长、资金占用增加,影响企业抢订单、上产线的关键窗口。 【原因】一上,小微园项目企业多、用地分散,若仍按单个项目“分别申报、分别审查”,很容易出现重复审核、材料叠加,时间和行政成本同步上升。另一方面,一些企业方案设计、施工准备、技术审查等前期环节缺少专业支撑,往往拿地后才启动,形成“等地再等证、等证再等图”的连锁延误。更深层次看,在土地资源趋紧的情况下,必须把有限指标更精准地投向创新能力强、成长性高的企业,避免低效用地和同质化竞争。 【影响】海洋经济数字电气小微园此次开工,传递出两点变化:其一,企业“时间就是成本”的痛点得到正面回应。入园企业反映,过去从拿地到具备开工条件普遍需要约80天,如今通过前置辅导、并联推进,手续在更短时间内集中完成,设备闲置、融资占用等隐性成本明显下降。其二,园区建设从“单个项目加速”转向“组团推进”。12家企业同步开工,使产业链涉及的项目能在同一时间轴上推进,更利于配套协同,减少后续运营磨合成本,加快形成面向数字电气与海洋经济的产业承载区。 【对策】为缓解“地少、事多、时间紧”的矛盾,乐清湾港区在北港区189亩地块探索机制创新,形成从企业遴选到审批服务的闭环安排。 一是把好项目入口关,让土地指标用在更需要的地方。本次报名企业近200家,最终遴选12家入园,重点聚焦电气机械和器材制造,并设置明确门槛:规上A类以上、国家高新技术企业、近三年平均增速20%以上。同时采用“内部孵化+公开报名”双通道:一上优先支持港区内成长成熟的规上企业;另一方面面向社会公开招募,由经信、环保、科技等部门组成考评组上门评估、综合打分,提高透明度和匹配度。 二是将审批流程“并联”推进,用前置服务换取落地速度。政务服务机构牵头发改、资规、住建等部门组建专班,利用土地出让公告期等时间窗口,提前指导企业完善方案、确定施工图、落实施工力量,减少拿地后的“重新启动”时间。同时,将多宗工业用地合并编制方案文本,实行一次性联合审查、一次性出具结果,并推动技术审查与行政审批适度分开,先把技术关口做扎实,企业取得土地后即可满足开工条件,整体办理时间压缩明显。 三是以“五统一”提升园区建设的一体化和可运营性。通过统一规划、统一设计、统一招商、统一建设、统一管理,集中解决以往小微园“各建各的”带来的风格不一、公共配套不足、停车紧张等问题,既减少企业重复投入,也为后续管理、消防环保达标和产业服务导入打好基础。 【前景】从更大范围看,“拿地即开工”并非简单减少环节,而是通过制度优化提升要素配置效率。乐清已启动相关审批模式升级,下一步有望在更多产业平台和项目类型中扩大覆盖,把更多事项纳入简化流程,并通过数字化手段推动材料共享、证照互认、线上协同,继续减少企业跑动。在土地约束趋紧、产业竞争加剧的背景下,若与“亩均论英雄”、技改支持、绿色低碳评估等政策形成合力,将更有助于引导资金、技术、人才向高端化、智能化、绿色化项目集聚,持续提升港区产业承载能力和外向型企业的竞争韧性。

项目落地速度,体现的是制度供给能力和治理效率。乐清湾港区以小微园为切口,把分散事项并起来、把等待时间省出来,既回应了企业“早投产、早见效”的现实需求,也为土地要素紧约束下推进高质量发展提供了可操作的路径。持续推进可复制、可推广的制度创新,在依法合规前提下优化营商环境,才能让更多优质项目跑出加速度,为产业转型升级积蓄更强动能。