国家金融监督管理总局浙江监管局近日公布处罚信息，南京银行杭州分行因贷款管理不当等违规行为被罚185万元，对应的责任人也受到警告处分；这再次暴露了南京银行的风控管理问题。 杭州分行的违规主要体现两个上：流动资金贷款管理不严，以及个人贷款用途监管缺失。这些都是基础性的风控环节，直接关系到信贷资金是否真正用于预期用途。 更值得关注的是，这并非南京银行的个案。去年12月，南京银行徐州分行也因项目贷款和个人贷款管理问题被罚60万元。两次处罚相隔不远——违规问题却高度相似——说明问题具有系统性和普遍性。 两家异地分行短时间内因同类问题被处罚，反映出南京银行分支机构的风控执行存在明显短板。基层分行的合规意识和执力仍需加强，总行对下属机构的监督机制也不够完善。这说明高层的风控理念未能有效传导到基层执行层面。 南京银行董事长谢宁多次公开强调稳健审慎的风险偏好。在2024年年报和业绩说明会上，他都明确要求强化全流程风控，把风险防控作为发展的首要前提。但现实是，部分分支机构为了追求业务规模，在合规上有所松动。流动资金贷款监管不严、个人贷款资金流向把控不力等问题的反复出现，说明基层对风控要求的理解和执行力还不到位。 为改进这个状况，南京银行管理层已有所行动。今年1月，行长朱钢担任首席合规官，这表明管理层正在加强合规工作的重视程度。由主要经营者兼任首席合规官，有助于将合规管理提升到战略高度。 业界认为，南京银行需要深入完善顶层设计，建立更科学有效的风控评价体系和问责机制。要让风控理念真正融入业务各环节，不能停留在口号层面，而要通过制度、流程和技术创新将其转化为具体措施。同时要强化对分支机构的日常监督和定期评估，确保风控要求在执行中不打折扣。
南京银行连续暴露的风控漏洞为银行业敲响了警钟；这表明金融机构的健康发展既需要高层的战略定力，更需要贯穿全行的执行效能。在金融供给侧改革深化的背景下，如何平衡发展速度与质量、统一战略与执行，将成为城商行转型成败的关键。监管部门的处罚既是惩戒，也是推动行业回归本源的机遇。