那天我去兴宁市合水镇采风，亲眼看见白泡村和龙东村那边变化特别大。现在镇里搞了个“周二上门去”的规定，干部每周二必须带着民情本下地入户。你别说，这个效果确实好，我听说光龙东村就修了350米的硬底化道路。合水镇一开始也遇到过麻烦，政策宣传下去了村民也不爱听，觉得离他们生活太远，村里的烂泥路也没人管，修房子好像全是干部一个人在干。后来镇里想明白了，不能总让人家等上门来反映问题，得变被动为主动。所以他们就搞了这个定期走访机制，不仅给村民解决了不少实际问题，关键是改变了大家的想法。白泡村现在有个村民议事会制度，啥事都大家商量着来，像腾出空地建广场这种大事都是大伙儿一起决定的。干部带头拆危房、党员跟着拆、群众自愿拆，硬是把42处危房给拆了，腾出了几千平米的地方搞建设。我觉得他们的经验主要是三招：一是用方言讲政策接地气；二是办民生实事马上办；三是创新议事机制。这样一来干群关系就好了很多，村民不再是看客了，都变成了建设家园的主人。以后要是能再利用数字平台管一管民情档案就更方便了，别的地方也可以学学合水镇的做法。基层治理说到底还是靠人，干部得走下去把政策的温度带过去，乡村的活力也要靠群众的双手来激活。只有大家都动起来了，乡村振兴才不是画在纸上的大饼。