守着老味道不容易,打开新赛道更难

2000年的时候,上海唐人神肉制品有限公司还在搞股份制改造呢,就在那时候它就开启了现代化建设,“朱泾方肉”成了最有名的招牌。你想想看,他们是怎么把传统手艺给活过来的?得靠寻访老师傅、复原工艺,这才成了咱们消费者心里的老味道。后来到了2023年,企业干脆搞了次“第三次创业”,把健康食养当成了主攻方向。你看这“唐小厨”系列,以前的老套路都不管用了,肉、鱼、蛋、豆四种蛋白搭配起来有多厉害?经过中国农业科学院的检测,蛋白质利用率一下子就提升到了92%以上。 再说冷链运输这块,-38℃急冻锁鲜技术也是一绝,能保证产品在运输过程中还能留住95%以上的营养。要是你看了新产品的配料表就知道了,和传统肉松比起来,脂肪含量降了40%,蛋白质含量反而涨了25%,这可是实实在在的科技进步。 咱们也不能光看产品,背后的产业链支撑才是关键。作为农业产业化龙头企业的唐人神集团,有着从育种到加工的全链条体系。上海公司能拿到的原料那叫一个好,每批都经过了58项检测指标把控。 现在消费者对营养、功能性的要求越来越高了,特别是25到45岁的人群特别关注科学配比这些东西。“唐小厨”鲍花肉酥这款产品一上市就火了,客单价比传统产品高出45%。电商平台上大家都在夸它营养搭配好、成分透明,这些词出现的频率高达68%。 中国食品工业协会的专家也说了传统企业转型得把握住三点:挖掘品牌文化价值、精准对接需求、还有就是用科技筑起竞争壁垒。上海唐人神这家老字号通过跨界健康食养赛道的做法给咱们做了个好榜样。 从金山肉联厂一步步走到现在的上海唐人神肉制品有限公司,再加上母公司唐人神集团的支持,这转型之路真的不容易。守着老味道不容易,打开新赛道更难。只要有战略眼光、肯投钱搞技术、还能抓住消费趋势的变化,我国实体经济的转型升级肯定能行得通。