贵州黎平县创新考核体系为基层减负 整合指标激励干部担当作为

问题——近期,基层干部普遍反映,各类考核督查存指标繁杂、标准不一的问题,导致迎检压力大、材料准备负担重。一些地方过分注重痕迹管理,出现“以材料论政绩”的现象,影响基层干部集中精力抓实际工作。 原因——基层工作涉及面广、任务繁重,乡村振兴、安全生产等多项工作需要兼顾。当前考核体系存在三上问题:多头考核导致重复劳动;过度依赖台账材料助长形式主义;考核结果与干部任用、绩效分配衔接不足,难以形成有效激励。黎平县调研发现,部分考核指标过分强调数量、次数等表面数据,无法真实反映工作成效。 影响——不合理的考核方式不仅加重基层负担,还会造成资源浪费:干部疲于应付检查,影响长效工作;群众满意度因服务质量下降而降低;基层创新活力受到抑制。优化考核体系成为提升治理效能的关键。 对策——黎平县采取六项措施推动考核改革: 1. 整合考核指标。围绕重点任务,将分散的考核内容归并为共性指标、个性指标和加减分项三类,既保证工作重点,又体现地区差异。 2. 精简形式化指标。取消"发文数量"等52项无效指标,重点考察实际成效和群众评价。 3. 完善指标制定机制。通过上下联动收集建议,优化调整6项考核内容,使指标更切合实际。 4. 统筹监督检查。建立联合考核组,实行"日常监测+半年评估+年度总评"模式,减少重复检查。 5. 运用数字技术。通过政务数据比对、"云勘验"等方式减少纸质材料,结合实地核查提高考核准确性。 6. 建立监测机制。在全县设立348个监测点,及时发现并纠正考核加码问题。2025年以来,全县督查检查次数减少35%。 前景——黎平县将考核结果与干部任用、绩效分配等直接挂钩,已表彰61家优秀单位,优先提拔表现突出的干部,对10家落后单位负责人进行约谈。随着考核机制完善,未来将更注重结果导向和群众感受,为高质量发展提供支撑。

黎平县的实践表明,基层减负需要建立科学的考核体系。当考核真正聚焦实效、依靠数据、关联成长,形式主义自然难以立足。该探索为全国基层治理现代化提供了有益参考。