今年冬天，2023年12月5日，阿勒泰支队召开了一场特别的行政例会。在会上，大家都坐在一起，不仅给大家看了11月份的工作成绩，还把12月份的计划和目标给摆了出来。这个会议的目的就是为了把全年的KPI给完成好。陈超主任先把11月份干部量化排名给通报了一下，然后每个大队和科室都上台分享了自己的成绩单和计划。每一个人的汇报都是数据说话，让大家都很清楚地了解到了每个环节的情况。会上的讨论也非常热烈，把以前的“欠账”清单给变成了实实在在的“任务墙”。 会议还提出了五项硬要求，希望大家一起努力把这一年的工作给圆满结束。第一项是强化责任担当，确保年终迎考没有失分。各级人员要把年初制定的目标分解到具体的人头上，确保每个环节都落实到位。第二项是持续提质升温，把二十大精神给学习好、贯彻好。大家可以通过和全国消防先进单位进行联学共建的方式来提升自己的理论水平。第三项是树牢安全底线，时刻保持警惕。大家要对“人车酒、小散远、黄赌毒、网电密、婚恋贷、战训勤、营区安防”等环节进行彻底排查，严防意外事件发生。第四项是压实管理责任，让培训督导双轮驱动起来。指挥员们的培训必须要有实际效果，线上课程和实战演练要错开时间进行。第五项是应急值守升级，“119+110+互联网”全天候在线服务老百姓。指挥中心要对每一起报警都保持高度敏感，确保第一时间处置好。 会议最后还强调了五项重点任务需要再细化一下：应急值守要严格落实“零报告”制度；冬季练兵要以雪量为信号、以低温为考题；火灾防控要物业、社区和网格员三级联动；后勤保障要给每位战士配备好防寒衣物；疫情管控要做好防疫措施滴水不漏。 号角已经吹响了，冲刺就要开始了！阿勒泰支队正用七项硬措施向全年目标发起最后冲锋！