跨越1500公里对标学习共谋协同发展 塔里木油田与新疆油田深化一体化合作

问题:随着保障国家能源安全的要求不断提高,新疆作为我国重要油气战略接替区,仍面临“增储难、动用难、递减快、成本高”与“绿色低碳转型任务重”的双重压力。一方面,致密油气、页岩油等非常规资源开发对工程工艺和精细化管理提出更高要求;另一方面,传统油气田进入稳产与提高采收率并行阶段,递减控制和效益开发成为持续增产的关键。同时,“沙戈荒”地区新能源潜力突出,但项目建设、运维体系和产业协同上仍需补齐短板。 原因:塔里木油田此次跨越1500公里赴新疆油田对标交流,既源于双方同处新疆、盆地类型与资源禀赋互补的现实需要,也是技术迭代加快、成本压力上升、绿色约束趋紧背景下的主动选择。从现场看,新疆油田在数字化提升生产组织、规模化压裂提升单井产量、超深水平井提速降本等形成了一批可复制经验;从管理看,其规模开发组织体系、工程地质一体化协同、全流程数据治理等做法,为传统油田提质增效提供了清晰路径。塔里木油田在超深层勘探开发和复杂地质攻关上积累深厚,双方具备优势互补中拓展协作空间的基础。 影响:此次对标交流带来的不仅是经验互学,也推动区域油气产业链协同更深化。 其一,数字化与工程工艺互鉴有望缩短技术转化周期。塔里木油田调研吉庆作业区智慧平台,重点关注数字孪生、实时数据回传和智能决策辅助等应用,目标是将“少人化、智能化”的组织方式引入超深井等高风险、高成本场景,提升响应效率与安全水平。 其二,非常规油气开发的工艺参数与材料体系交流,可能直接带来产能与效益提升。页岩油压裂现场展示的分段压裂组织、支撑剂体系与智能充填等方案,为提升裂缝导流能力、稳定单井产量提供了可验证的技术路径。 其三,超深水平井提速降本经验的复制,有助于对冲深层资源开发的成本压力。玛湖等区块形成的提速技术与钻头寿命提升策略,对降低超深井单井成本、提升钻完井效率具有现实参考价值。 其四,历史传承与精神动力的凝聚同样不可忽视。克拉玛依石油开发历程所体现的艰苦奋斗、攻坚克难传统,为当前深层复杂油气攻关与转型发展提供了内在支撑。 对策:8月4日双方座谈明确了多条可落地的合作路径,聚焦勘探、开发、新能源与科技创新四个维度推进机制化协同。 一是推动勘探从“单体部署”转向“联合攻关”。围绕准噶尔盆地等重点领域,探索地震资料共享、风险目标联合论证、探井部署协同等方式,提升勘探决策质量与投资效率。通过信息共享减少重复投入,通过联合论证提高成功率,是提升增储效率的重要抓手。 二是推动开发从“稳产保量”转向“效益优先”。针对低孔低渗等难动用储量占比高、递减压力大的现实,以压裂、注水、采油一体化为抓手推进系统治理。通过“结对”式技术与管理输出,推动成熟经验在不同区块开展试验验证,形成更适配塔里木储层条件的参数体系与管理模式,力争在递减控制与单井贡献提升上取得突破。 三是推动新能源从“指标优势”转化为“产业优势”。围绕“风光储氢”等一体化方向,探索指标、技术、资金与运维能力的组合,打造可复制的“油气田+新能源”综合能源基地。同时推进绿氢耦合利用等示范应用,促进绿色能源与油气业务管网、储运、终端应用等环节协同,提升减排与综合效益。 四是推动科技创新从“项目合作”转向“平台共建”。以超深层油气与复杂储层动用为共同需求,围绕关键装备、核心材料、工艺优化与数据模型等环节建立跨单位联合攻关机制,形成“基础研究—工程试验—规模推广”的闭环,加快成果工程化应用。 前景:随着新疆油气勘探开发向深层、非常规和精细化管理持续推进,跨区域、跨业务链条协同将成为提升资源动用率与产业竞争力的重要方式。此次对标交流与合作意向若能在数据共享、标准体系、联合试验与项目治理等上形成制度化安排,有望三上释放增量:一是增储上产更稳,通过联合勘探与工程技术迭代提升成功率与产量贡献;二是成本与递减更可控,以数字化和一体化管理提升效率、降低全生命周期成本;三是绿色转型更具规模效应,推动“油气稳产+新能源增量”并行发展,形成面向未来的综合能源供给能力。

从戈壁滩上的第一口油井到现代化智慧油田,从单一油气开发到新能源融合发展,我国石油工业正经历深刻变化。塔里木油田与新疆油田的协同合作,既延续石油精神,也面向未来的开发与转型。这种优势互补、联合攻关的合作模式,有望为能源产业高质量发展提供新的增长点,并为能源安全与绿色转型的双重目标提供可落地的实践路径。