嗨，大伙们！听说了没，公司搞了个意见箱，大伙儿想啥说啥，直接给管理层听，咱们以后可就都不憋着了。公司这回也是动真格了，就把“开放式管理”做到了实处。甭管你是一线干活的还是后勤打杂的，只要有想法，这里就成了你的大喇叭。说实话，有时候当面说话觉得太正式，发邮件又怕石沉大海，这时候用个匿名条塞进去最靠谱。咱们台州园区总装车间一楼厕所、食堂二楼厕所都各摆了一个箱子，每天上午下午各开箱一回，保证没意见积压也不遗忘。 现在连线上投稿也跟上了！直接关注“立马人”微信公众号，点进“有文化”菜单再选员工意见箱就行。这系统还能记你的工号和时间呢，要是两周内没回音，再@后台找管理员追问一下就行。至于这些意见都去哪了？人资行政中心专门设了个专管员负责这事，每条建议都得编号分类再分发给各部门。技术的给研发部去了流程的归行政管员工关怀的交人力资源来跟进。一般两周内就能把处理结果、改进措施和责任人三件套回给大家；要是那种涉及多部门合作的难办事儿呢？时间就会延长到一个月。 咱们得好好利用这个意见箱，别让它变成摆设。刚开始可以从小事说起，比如工具怎么摆比较顺手更衣室灯太暗啥的。这些容易改的事办成了就能赢来管理层的信任嘛。要是提的是流程改进类的建议，最好附上前后对比的数据或照片，“有理有据”才更让人心服口服。话说回来还得持续关注自己提的事别一提交就不管了过段时间可以主动问问进度。 这意见箱可不光是个垃圾桶啊它是咱们和公司对话的桥梁呢！说不定你随口一句吐槽就能让加班少三分之一说不定你的一个点子明年就成了新产品升级的方向了呢！敞开大门拥抱未来让我们一起把意见箱变成推动公司前进的大能量吧！