山东质德农牧集团的董事长翟长信给了聊大师生一个答复：“2026年是咱们二次创业的第一年，这就把人才排到了第一位。”翟长信给出了一套很实在的待遇，他的企业给员工开出了比同行多20%的工资，还设立了“总裁特别奖”，并且让高管亲自带着徒弟干活。翟长信解释说，“市场卷得越厉害，越得靠人才去做出不一样的成绩。” 在和他面对面交流后，聊城大学农学与生物学院的辅导员李柯新觉得可以这样操作，“从小批量的实习开始试试看，让企业和学生彼此多了解一下，慢慢就把就业这个问题给解决了。” 都超也觉得这个思路挺对，“企业只要有耐心去等学生成长，学校这边肯定就有信心把就业这条路走宽。” 到了下午四点多，马洪给同行的人算了笔账，“寒假到现在已经拜访了五六十家企业了，这数量是去年同一时间的两倍还多呢。”马洪分析说，“招聘这事儿必须得往前提进度。”都超接过话茬继续讲道：“咱们要把第一批去实习的学生给带好，让他们把这第一炮打响了。”都超还提到一个循环的道理，“只有他们干得好回去给师弟师妹们做分享了，这才是良性循环。” 返程的路上已经是下午五点多了。这一天四个人跑了冠县、临清和茌平三个县，光座谈就谈了六个小时，把近百个岗位的需求都给记下来了。这一趟小年里的忙碌奔波，其实就是在给2026届的9000多名毕业生铺就一条就在家门口的就业路。 回到聊大农学与生物学院这边，副院长李柯新也感叹了一句：“那些经过学校系统训练的学生，以后干起来后劲真是不一样。” 在临清德能金玉米生物有限公司的办公室里，副主任刘延升带着大家走进了自动化车间。刘延升说老厂40万吨的产能得要500个人来扛，可是新厂200万吨的用工缺口居然不到200人。刘延升给大家算了笔账，“产能翻了五倍，对员工的素质要求自然也就上去了。” 企业现在面临的难处在于主要干活的还是40多岁的老人，“主力队伍急需注入新鲜血液。”刘延升讲起现在年轻人的心态挺有意思的：“不是孩子们不愿意吃苦受累，而是不愿意受太多约束。”刘延升感慨道：“时代都变了嘛。” 都超当场就拍了板：“我们会组织‘校园直通车’，直接带学生去厂里实地感受一下工作场景。” 上午九点多的时候，冠县仁泽复合材料有限公司的副总经理杨文也喊出了心里话：“我们公司平均年龄都快44岁了。”杨文直接点出了痛点：“30岁以下的年轻人太难招到了。”据了解这家企业以前主要靠社招招人，这次倒是想转型搞校招了。 都超听完后挺有感触：“学校就像是个人才车间嘛。”冠县人社局党组书记申延龙给聊大师生做了个证明：“当年咱们招进来的聊大畜牧兽医专业的学生可真牛。” 申延龙回忆起当年的细节：“给家禽采血那真是一针见血的水平。”申延龙笑着说：“比干了好多年的老专家都专业。” 这番交流直接敲定了材料、国贸、计算机等差不多50个对口的岗位计划。接下来还得组织学生去实地实习一下：“得把供需这两个口子给打通了。” 大家正准备往茌平那边赶的时候还没忘了事情的前因后果：腊月二十三这是小年。清晨七点半的时候聊城大学学生工作处处长都超就带着就业指导中心主任马洪上路了。 他们这次是要把农学与生物学院辅导员李柯新以及就业指导中心的辅导员贾云超这四位同事一起带到冠县、临清、茌平这三个地方去跑一趟行程近40公里。 这趟行程其实是他们春节前最后一次“拓岗”行动了：“双一流高校校招的步伐总是早一步的。”马洪翻看着手里的企业资料说：“如果等开学再去行动那就晚了。”马洪把这个寒假当成了一个容易被大家忽视的就业窗口：“这个时候企业还没放假呢。” 马洪觉得现在是拓展岗位的黄金时间：“咱们必须得赶紧行动起来。”