在高密市，有这么一场公车改革，结果怎么样呢？我们来看。潍坊市机关事务服务中心和高密市机关事务服务中心把目标定在了探索公务出行社会化保障新模式上。高密市这次动作不小，到了2025年，他们就开始了，坚持问题导向、目标导向还有结果导向，终于走出了一条新路子，让人眼前一亮。 这次他们“三个到位”做得很到位。先去调查研究，发现以前的公车问题不少，像车辆老化、维修费高还有配备不合理。所以他们就打算通过市场化保障来解决这些问题。组织领导也很给力，成立了由市委市政府领导带头的领导小组，还把各个环节都协调到位。最后分析研判也没少做，一天一碰头会商、一周一汇总研判，把难办的问题都解决了。 接下来重点做了三个方面的工作。首先是处置现有车辆，给15个镇街区、31个部门单位保留了248辆公务用车，不适合租赁的就保留下来或者削减掉。对于老旧车辆，通过拍卖处置后资金用来购置新能源汽车。然后就是组建国有运营公司，把机关事业单位的人员和驾驶员转过去管理，还建了一个服务站提供维修保养等服务。最后搭建了一个调度管理运营平台，统一调度车辆还节约费用。 这样一来效果显著呢！取消了205辆公务车后运维费下降了38.27%，每年节省运维费287万元、司勤人员经费574万元。汽车服务有限公司还把服务范围拓展到社会上了。同时效率提高了不少呢！车辆调度更加合理高效了。最关键的是管理水平也提升了呢！杜绝了公车私用现象还纳入了信息化平台管理全覆盖。 其实这次改革真的是一场攻坚战和持久战啊！需要不断探索和创新才能前进呢！高密市机关事务服务中心说他们会学习借鉴其他地区的经验打造出一个“高密样板”，为全省公务用车管理工作贡献一份力量呢！这篇文章作者就是高含写的呀！