长期以来，鼎城区不少山林、湖港水面、闲置厂房和临街门面等国有资产效益不高，甚至长期闲置，成为资产管理的短板。问题的产生，一方面于权属界定不够清晰，导致管理衔接不顺；另一上在于权责分散、协同难度大；同时也受制于盘活方式相对单一，资产价值难以充分释放。这些“沉睡”资产不仅未能形成应有收益，还增加了财政运行压力。为破解该难题，鼎城区以问题为导向，分类施策推进国有资产管理改革。
鼎城区的实践表明，通过系统改革和机制创新，“沉睡”的国有资产可以转化为推动发展的新增量；该探索既为地方财政增收拓展了路径，也为同类地区盘活国资提供了可借鉴的做法。在高质量发展背景下，如何深入激发国有资产潜力、提升资源价值转化效率，仍是各地需要持续研究和推进的课题。