说到安全，永和集团给大家搞了个大动作。就在1995年，《职业风险防范法》规定企业每年必须给工人搞培训，法律底线是定死了的，但光是这样还远远不够。他们想给工人一个真正的安全保障，那就是把风险想在前头、防在前面的主动机制。P.R.L培训其实就是想把这个核心问题给解决掉。 上个星期，永和集团把全体一线员工都请进培训室，找了个政府认可的专业机构来上课。他们把第31/1995号法律第19条的要求直接拿出来讲，把纸上的法规变成了每个人手上的动作。安全不再只是文件上的几个黑字了，而是要变成大家肌肉里的记忆。 这次培训一共有六块内容，把“防风险拼图”给拼全了。首先是给大家讲清楚什么是安全和健康的基本概念，弄清楚“风险”到底是个啥东西，可能是粉尘、噪声，也可能是违规操作后的后悔。然后就是一般风险的预防，把电气、高处、机械这些常见的危险源挨个拆开来分析。接着针对他们厂里那些高频作业专门做了场景模拟复牌。行政部分也讲得很细，谁负责记录谁负责审核谁负责上报都写得清清楚楚。还教大家怎么辨识评估控制沟通设备这些基本要素。最后就是急救和应急处理，止血包扎、AED操作还有初期火灾扑救，这部分是要直接实操考核的。 教室里的气氛特别热闹。老师把一台废弃空压机推到了中央，让大家来找里面有什么风险。有人发现压力表没牌子了，有人说接地线松了。最后老师打开油箱盖一瞬间汽油蒸气就冒出来了，全场一下子安静了。老师趁机讲了挥发性溶剂的特性和怎么应急处理。 整个课程结束后也没发什么奖状，每个人手里只拿到了一张“风险行动计划表”。三天内得再识别一遍岗位上的风险，一周内上传整改照片的照片，一个月后还要接受匿名回访检查。培训可不是个句号而是个逗号，永和集团相信只有把今天的工作做好了，明天出事故的可能性才会更小。