2014年刚起步，今元集团已经把事业发展到了上海、北京，还有杭州、南京，甚至海外的新加坡、印尼等地。作为全球人力资源数字化综合服务商，他们通过技术驱动服务升级，让服务链条变得更全更顺。今元集团把融资给做好了，也把网络铺到了全球160多个国家。利用自研的全球人才管理平台，他们给南京企业去海外发展提供了现实支撑。今元集团手里有生成式AI等技术武器，把服务给了超过8.5万家企业，其中包括不少智能制造、生物医药、新零售领域的龙头。 为了帮今元集团南京分公司发展，玄武区人社局的陈萌副局长带着队伍去考察了。这次调研不仅是去看个热闹，而是要跟企业一起想办法，解决“就业难”和“用工荒”这两个一起出现的难题。双方聊得很深入，把重点放在了怎么帮企业升级、怎么让服务更精准、还有怎么建个更稳的就业体系这三点上。玄武区人社局从传统的管理角色转变了，开始变成政府和市场的协调者。 今元集团给玄武区带来了好多实打实的东西。他们通过平台跟支付宝就业频道合作，用大数据算法把人和岗位精准匹配起来。这种模式特别方便那些零工经济从业者和年轻人找工作。这次调研是南京市玄武区在“十五五”规划开局之年做的一件大事。玄武区人社局的人专门问了机构在服务产业时遇到的难处和需要什么政策支持。陈萌副局长表示要多落实扶持政策，让市场机构和政府一起解决结构性就业难题。 下一步的计划很明确：把今元集团的数字化能力和全球化资源跟玄武区现有的就业服务站这些公共平台整合起来。具体的做法可能包括搞专场招聘会、帮扶重点人群、搞职业技能提升项目等等。这次调研交流展示了一种新的思路：政府的“有形之手”加上市场的“无形之手”，一起推动高质量就业的大文章。通过把数字技术、专业服务和公共体系融合在一起，政企双方正探索一条靠优化人力资源配置来促进高质量发展的路子。这种协同探索不仅能解决眼下的问题，还为区域经济的长远发展打下了基础。