【问题】体育消费持续升温的背景下，县域如何把“赛事流量”转化为“消费增量”，并形成可持续的产业支撑，是不少地方推进文体旅融合面临的现实课题。京山虽地处县域，但近年来赛事密度高、参与人群广，已从“办赛”迈向“做产业”，需要更回答“消费中心”如何落地、产业链如何补齐、服务体系如何升级等关键问题。 【原因】京山“网球热”并非一时兴起，而是长期积累的结果。一上，当地坚持40余年推广普及网球运动，群众基础厚实。据介绍，京山拥有网球爱好者约10万人，标准网球场达356片，每万人拥有场地5.67片，场地供给水平位居全国县市前列。另一方面，赛事资源持续导入形成“强磁场”。2025年京山计划举办国际国内网球赛事48场，WTA125、ATP100等高规格赛事常态化举办，使小城具备了与一线城市同场竞技的“窗口效应”。此外，体教融合的制度创新也为京山提供了人才与培训供给。当地探索“省校县办、学训并重、文体双优”培养模式，成为体教融合的示范样本，并被纳入涉及的改革措施向全国推广。 【影响】赛事和培训带来的客流，正重塑京山的消费结构和城市气质。数据显示，2025年“网球+”综合产值预计突破35亿元，352万人次“带着球拍游京山”，体育消费与住宿、餐饮、景区、商贸等业态联动增强。对外，京山以国际赛事提升城市知名度与美誉度；对内，网球运动的全民参与改善公共健康，促进青少年体育发展。人才端同样显现成效：京山青少年在各级赛事中累计获得金牌600余枚，金牌与奖牌总量保持全省领先，并培养出国家健将级运动员1名、入选国青队2人、国少队7人，形成可持续的人才供给与竞技影响力。 【对策】围绕“把人留下来、让消费发生在本地”，京山提出更精细化的服务和更完整的产业布局。一是面向职业选手、参赛家庭、考生家长等不同群体，提供“观赛+培训+住宿+场地”一体化产品，推动从单一观赛向综合体验升级。二是联动景区、酒店、商超等推出赛事与培训专属优惠，培育“白天看比赛、赛后游京山”的消费链路，延长停留时间、提升人均消费。三是以产业园为载体补齐制造与科技服务环节。占地1887亩的网球数智零碳产业园正加快集聚要素，相关龙头企业入驻，训练基地二期等项目推进，涵盖培训服务、智能辅助、运动装备等领域，推动形成从赛事运营到产品供给的闭环。 【前景】从趋势看，体育消费正在从“看一场比赛”向“过一种生活方式”延伸，县域城市若能同时具备赛事供给、群众基础、服务体系和产业承载，就有望在细分领域形成全国影响力。京山提出向50亿元产值目标迈进，关键在于改进供给侧：一上要以高质量赛事体系稳定客流与关注度，另一方面要在训练培训、装备制造、数字化服务、低碳园区等环节提升附加值，并通过标准化服务提升体验、以品牌化运营扩大外溢效应。随着世界青少年软式网球锦标赛落地、全国体育单招考试网球项目考点首次设在京山等新变量叠加，京山在青少年培训、家庭出行和教育消费领域的带动作用有望进一步放大。
县域体育产业的成功，在于将运动转化为公共产品、产业支撑和城市名片。京山以网球为切入点，构建了从全民健身到赛事经济、从人才培养到产业服务的完整链条。其实践证明：当赛事、人才、消费形成良性循环，"小城办大赛"就能转化为实实在在的发展动能。