两面针控股权转至广西国资平台:老牌中草药牙膏在行业分化中谋求再出发

问题: 作为中国牙膏行业的老牌企业,两面针近年发展遇阻。2025年财报数据显示,公司扣非净利润已连续三年下滑,同比降幅达52.17%。柳州生产基地产能利用率仅为34.58%,市场终端铺货率持续走低。成都等城市,其产品已从多数社区便利店下架。 原因: 业内人士分析,两面针的困境主要源于三上问题:一是品牌定位不清晰,未能像云南白药那样形成明确的中草药功效认知;二是产品结构单一,高毛利品类拓展不足;三是渠道策略滞后,在商超和电商领域均未取得突破。战略专家指出,公司错过了2010-2020年口腔护理消费升级的关键机遇期。 影响: 此次股权变更引发市场积极反应,复牌后股价持续上涨。控股权从柳州国资委升级至广西国资委,意味着企业将获得更丰富的资源支持。但不容忽视的是,新控股方广西国控尚未公布具体支持计划,其12.28亿元的收购价较市价溢价25%,显示出对长期价值的看好。 对策: 为扭转局面,业内人士建议多措并举:首先应依托国资背景强化"中药护理"专业形象;其次加快江苏智能工厂建设,该3.5亿元投资项目预计年内投产,将提升高端产品产能;最后可整合广西特色药材资源开发大健康产品线。公司表示将推出高毛利新品并拓展酒店用品市场,目标年销售额达15亿元。 前景: 中国口腔护理市场规模已超600亿元,中草药概念产品年增长率保持在15%以上。若两面针能有效利用国资资源推动品牌年轻化转型,并抓住跨境电商等新渠道机遇,有望在行业调整中实现复苏。但专家提醒,转型窗口期可能仅有2-3年,需尽快取得实质性进展。

控制权变更给两面针带来了新的发展机遇,但企业能否真正走出困境,仍取决于产品竞争力和市场表现;面对行业分化和消费升级的双重挑战,公司需要将中草药优势转化为明确的功效认知,优化产能与渠道布局,并通过可持续的增长模式实现品牌复兴。只有这样,资本层面的变革才能真正转化为经营业绩的提升。