广百股份“换档”业务布局

3月27日这天晚上,广州市广百股份有限公司发布了2025年年报,记者李雯珊和张美娜把这个消息给写了出来。报告显示,2025年广百股份给公司创造了34.12亿元的营收,不过归属于上市公司股东的净利润却出现了阶段性的亏损,亏了9615.66万元。这些数字的背后,其实是因为市场结构变了,还有线上模式也在重构,公司给这块做出了战略性的“换档”。面对百货业服饰销售不景气的情况,广百股份没选择等着挨揍,而是主动调整业务布局。它把一些效率低的门店给关了或者退了,把资源集中在核心商圈的旗舰店上面,进行场景升级和服务优化。同时还积极参与到免税店等新业务里,全力推进数智化转型的基础建设。这些举动虽然让今年的业绩有点难受,但给公司未来可持续发展筑牢了底子。面对压力,广百股份还是选择迎难而上。它坚持长期主义的做法,以“品质零售、数智赋能、资本运作”这三大战略作为指引。通过“存量优化+增量拓展”的模式,持续巩固市场竞争力。今年公司在零售这块儿多点开花,各类业态协同发展得挺好。在存量优化上做得不错,资产运营效率也提上去了。 报告期内公司核心门店的租金问题协商解决了不少问题,低效门店也进行了经营调整。营销创新这块儿也一直在发力,IP影响力越来越大。“广百之夜”、“广州友谊国际时尚节”等自有营销活动举办了42场首展首秀还有70多场主题活动。“十五五”规划开局之年到来了。广百股份打算用新业态、新产品、新模式还有新项目来加快构建自主供应链和零售生态圈。这一年公司在AI技术研发上也有了很大进步,搭建了“1+2+N”大模型底座及智能体平台。智慧客服服务也提升了不少。面对消费需求多元化和个性化的趋势,“泛零售”导向的产业链延伸和融合做得不错。未来广百股份在社区零售模式、“一店一策”调整还有供应链革新方面还会继续努力。编辑张伟也对这次报道表示支持。