从"眼瞎"辱骂看政绩观偏差 树立正确政绩观需从细节做起

问题: 近日,河南南阳市内乡县居民反映,其前往县农业农村局如厕时,遭工作人员以“你眼睛瞎了吗”等语言呵斥。内乡县有关方面发布情况通报称,群众反映基本属实,已启动纪律作风专项整顿,表示将坚决杜绝类似问题再次发生。事件发生在看似日常的公共服务场景,却因直接触及群众办事体验与机关形象,引发社会关注。 原因: 小事之所以刺痛人心,根源往往不在“场面大小”,而在权力观、服务观是否摆正。一些单位在推进“对外开放、便民服务”时,重在标识上墙、台账留痕,轻在人员培训、服务规范与监督问责,导致“门开了、心没开”。也有个别工作人员把岗位当作“管人”的位置,把群众的正当需求视作“添麻烦”,形成居高临下的言行惯性。更深层看,这是政绩观出现偏差的外在表现:考核偏重数据和排名,忽视群众口碑与实际感受;工作强调“对上交账”,对“对下负责”重视不足,便容易在细节处失守。 影响: 基层治理的成效,往往体现在群众看得见、感受得到的细微处。一个不当言辞,就可能抵消多项便民举措积累的信任;一次“冷脸”“硬话”,就可能放大群众对作风的疑虑。更重要的是,窗口单位、机关大院、公共设施等领域的服务体验,是群众评价党和政府工作的重要入口。若类似问题反复出现,不仅损害单位公信力,也会削弱政策落实的社会基础,影响干群关系的连通与基层治理的韧性。 对策: 其一,立规矩、明边界。针对机关单位公共服务场景,细化服务规范与文明用语标准,明确“可为、应为、不得为”,把制度落实到值守、接待、引导、处置全过程,避免“各说各话、各凭习惯”。其二,强教育、转作风。把树立和践行正确政绩观学习教育与日常管理结合起来,既抓业务能力,更抓群众观念;既纠正个体问题,更排查同类风险,通过案例剖析、岗位培训、情景演练等方式,推动服务理念入脑入心。其三,重监督、严问责。对群众投诉做到件件有回应、事事可追溯,完善明察暗访、满意度评价、问题通报等机制,对顶风违纪、态度恶劣者严肃处理,形成震慑。其四,抓“关键少数”带“绝大多数”。领导干部特别是主要负责人要把作风建设作为“一把手工程”,以自身示范带动全单位标准统一、执行一致,防止“上热中温下冷”。 前景: 当前,全党正在开展树立和践行正确政绩观学习教育,强调把为民造福作为最大政绩。此次事件的处置与整改,既是对具体问题的回应,也应成为推动基层服务质量整体提升的契机。随着专项整顿推进、群众评价权重提升、作风建设常态化机制逐步健全,基层服务有望从“办成事”更走向“办好事、好办事”。更值得期待的是,将群众的“急难愁盼”纳入治理闭环,才能让公共权力回归服务本位,让改革举措在民心中落地生根。

从延安时期反对官僚主义到新时代整治“四风”,中国共产党始终在纠正脱离群众的倾向。内乡县事件再次提醒我们:作风建设的核心是重塑权力观。只有当每位工作人员都明白,公章不是权力的象征而是责任的标志,“门难进、脸难看”的问题才能彻底解决。在国家治理现代化的进程中,消除此类荒诞现象需要制度约束与价值引领并重,让为民服务的宗旨不仅挂在墙上,更刻在心里。