全球医药产业竞争格局加速重塑的背景下，跨国药企正在加快对中国市场的战略布局；3月11日，美国礼来公司公布一项投资计划：未来十年累计投入30亿美元，扩展其在华口服固体制剂供应链体系。该动作显示出跨国药企对中国医药市场的长期预期，也反映出本土化生产在其全球化布局中的重要性。 此次投资的重点，是建立口服小分子GLP-1受体激动剂orforglipron的全链条生产能力。该药物是全球首个申报注册的口服GLP-1类产品，在2型糖尿病和肥胖症治疗上优势在于较明确的临床优势。礼来中国已于2025年底向国家药监局递交上市申请，此次产能建设显然是为后续商业化做准备。业内人士指出，中国已成为全球第二大医药市场，代谢疾病领域仍存在较大未满足需求，预计到2030年国内GLP-1类药物市场规模将突破千亿元。 值得关注的是，礼来采用“双轨并行”的推进方式：一上苏州工厂现有技术基础上扩建产能，另一上通过合作引入本土伙伴。其中，与康龙化成的首期2亿美元合作备受关注。按照协议，康龙化成将承担orforglipron的制剂商业化生产，这也意味着其创新药CDMO领域迈出关键一步。分析认为，这种合作模式既有助于跨国药企在本地实现技术标准与质量体系落地，也能借助本土企业在成本管理和本地化响应上。 市场反馈较为积极。3月12日，康龙化成A股盘中最高涨幅达8%，H股涨幅一度超过13%。奥优国际董事长张玥表示，这类深度合作不仅可能带来直接的业绩增量，更重要的是为企业进入全球医药核心供应链提供了机会。需要注意的是，康龙化成2025年净利润预计同比下降6%—10%，主要原因是非经常性损益减少，其主营业务改善的趋势并未改变。 从更宏观的角度看，礼来此次投资是其中国战略的延续。据统计，礼来在华累计投资已接近60亿美元，覆盖研发、生产、临床转化等环节。尤其在心血管代谢、神经科学等重点方向，跨国药企与本土创新力量的协作正在加深。业内预计，随着中国药品审评审批改革持续推进、医保支付能力逐步提升，“全球研发+中国制造”等合作形态或将更常见。
跨国药企在华加码产能与供应链，不仅是单个项目的投资决策，更是围绕创新药竞争、需求变化与产业链韧性建设展开的系统布局；对中国医药产业而言，开放合作叠加本土能力提升，既带来订单和技术外溢，也意味着更高的质量与合规要求。能否抓住窗口期，把“合作机会”转化为“长期能力”，将影响企业在新一轮全球医药分工中的位置与竞争力。